■宗慶後參加2011年戛納B20。 本報浙江傳真宗慶後從80年代承包了一家校辦工廠，帶着兩名退休教師借款14萬元開始創業，那時候的他就立志要幹出一份事業讓別人看得起。「我是從代銷4分錢一支的棒冰起家的，那時對方一個電話來要買一箱，四塊錢，我也要騎着三輪車冒着酷暑送過去，從小生意做起。」後來又給別人代銷保健品，正是在這個過程中，他發現了兒童營養保健品這個巨大的空白市場，隨後就有了娃哈哈的第一個產品娃哈哈兒童營養液，從此開始了娃哈哈傳奇式的大發展之路。
如今競爭大 成功添難度
他說，他當年創辦企業的時候，雖然日子苦，但是社會上百廢待興，機會很多，又是緊缺經濟，只要肯幹肯動腦，成功其實並不難。但現在日子好過了，競爭卻激烈了，機會也就少了，辦一個企業當老闆想成功要比以前困難的多。
「現在的創業環境和我們當時是不一樣的，現在創業首先是眼光要準，第二要看看有沒有能力，第三要有一個良好的心態，會有成功也會有失敗，成功了不要得意忘形，失敗了也不要垂頭喪氣。人生那麼長，必須要踏踏實實一步一步來，千萬不能好高騖遠，現在年輕人有些想一夜暴富，但是也可能一夜暴負。」
他認為，現在社會上都在倡導「大眾創業」，很多大學生畢業以後找不到好的工作，就開始自己創業。當然年輕人有闖一闖的勇氣是好的，但也要看到其中的風險。大學生剛剛進入社會，社會經驗少、風險意識差、抗風險能力低，因而一味鼓勵他們進行創業是有風險的。其實與其鼓勵大學生創業，倒不如鼓勵機關幹部進行創業，因為機關幹部畢竟有經驗還有人脈關係。
大眾創業要做好風險防控
宗慶後提出，在鼓勵大眾創業問題上，政府應當做好引導和服務工作，出台更多具體的創業扶持措施，在鼓勵全社會積極進取的同時，也要做好風險防控措施，避免造成社會的不穩定。
他也希望年輕人對現實和困難要有清醒的認識，「不是只有做老闆才叫創業，其實把各行各業做好了、做出成績來也是創業，三百六十行，行行出狀元，就業也是在創業。」