香港文匯報訊 雖然傳統媒體的威力大不如前，但傳統與創新媒體雙管齊下，加上線上線下的配合，會在銷售上創造出更顯著的成效。羅威歐娛樂首席商務官及消費產品副總裁Alex Lambeek昨日出席貿發局主辦的亞洲授權業會議時，就分享了憤怒鳥（Angry Bird）從虛擬到實體、線上線下並行，增強品牌形象，打開市場的成功經驗。
憤怒鳥線上線下並行
憤怒鳥由手機遊戲的虛擬網絡，走進傳統媒體如電影、電視，再從線上走到實體商店、主題公園等等，在多方配合下，擴大了目標客戶。Alex Lambeek形容：「憤怒鳥的電影上映後，也同時帶動憤怒鳥手機遊戲在應用程式商店（App Store）的排名。可見同時使用傳統與網絡媒體，能加強品牌的實力。」
他指出，為打進亞洲市場，會將產品本土化。他說：「我們需要聆聽本地市場的需求，譬如用網絡測試了解他們的所需，從而創造出更符合他們需求的產品。」因此，該公司現在正積極運用微博、微信等平台，加強與內地市場的聯繫，了解用家需求。
食鬼遊戲形象重塑擴市場
80年代，食鬼遊戲（Pac-Man）風靡全球，但傳統品牌在日新月異的科技發展中難免受到衝擊。對於如何發展下去，另一位出席會議的代表，萬代南夢宮娛樂（BANDAI NAMCO Entertainment）董事總經理淺沼誠表示，將會重塑傳統的品牌形象，擴大目標受眾：「食鬼一直被當作為男孩的遊戲，我想改變這個形象，希望打進女性的市場。」
除了新形象外，這個傳統品牌亦與其他知名的國際品牌合作，例如與受女性喜愛的奢侈品牌Coach推出聯乘商品，也透過授權，跟大型商場合作，將網絡遊戲實體化，藉此柔化產品男性化的形象。雖然未來主打想打進歐美市場，但面對龐大的中國內地市場，他亦顯得很有信心：「我們的產品有亞洲特色，因此把產品推出亞洲市場有一定的優勢。」
虛擬平台助小公司成功
有別以往傳統的營商環境，透過網絡虛擬平台，人人都有機會成功跑出。Youtube（亞太區）兒童及學習夥伴關係主管Don Anderson指出，現時任何人都能透過Youtube這平台去接觸目標客戶，「現今是改變的時代，傳統的平台褪色，消費模式需跟住網絡的改變而有所調整，例如將傳統的內容重新包裝，透過網絡接觸新客源。」
他亦指出，現在在Youtube上增長最快的影片內容是關於家庭的，無論是動畫、還是關於居家的資訊分享等。他舉例，馬來西亞的BoboiBoy把影片上傳到Youtube後引來極多的觀看次數；而除了網絡外，BoboiBoy透過授權產品也賺取豐厚的收入。他強調，不同於以往的認知，並不一定是大公司才能創作出高水準的動畫及創造出豐厚的盈利。
總的來說，無論傳統品牌與創新品牌，都需透過網絡對市場作出快速反應，加上積極將虛擬與現實結合，才能把握機遇，發揮最大的協同效益而獲勝。
