■香港科技園行政總裁黃克強指，香港的高科技產業已起步，取得的成就「絕對不是零」。香港文匯報記者劉國權 攝科技園具聚集效應 成創企搖籃
「由1至10並不難，但由無變成有就很困難。」香港科技園行政總裁黃克強的一席話，在某種程度上也是香港回歸20年來科技產業發展的縮影。回歸之前的香港，沒有一個專門用於科研創新的工業園區。20年後的今天，香港建成了數碼港和科學園這兩大園區，尤其是總樓面面積達33萬平方米的科學園，截至今年首季已有638間科技公司進駐，科研人員達8,000人。科技企業的集群效應，實現了「從無到有」的突破。在黃克強看來，香港的高科技產業已經起步，取得的成就「絕對不是零」，未來還將造就更大的輝煌。 ■香港文匯報記者 歐陽偉昉、涂若奔
黃克強近日接受香港文匯報專訪，雖然他去年8月才走馬上任科技園行政總裁一職，但對科技產業的發展絕不陌生。事實上，他從學生時代起就對科技相當有興趣，數學和物理尤為擅長，大學修讀的是當時「最難入」的電機工程專業。畢業後起初從事的是石油勘測工作，「油井3,000至4,000米（深），一般的儀器不能下井，訊號輸送不容易」；需要靠他操作專門的電子儀器，來探測石油的位置。在當時的年代，這是公認的「油田高科技服務」，從中體驗到的成就感，令他至今仍難以忘懷。
昔日遇風暴 港失發展良機
1997年香港回歸祖國時，黃克強任職於艾默生電氣（Emerson Electric）在港分公司。在他看來，回歸之前的香港，發展科技產業有兩大缺陷：第一是眾多科技創新公司分散在各處，缺乏一個創業群組，未能達成集群效應；第二是港英政府奉行「積極不干預」政策，沒有主動推動創新科技的發展。隨着時代變遷，經濟環境比以往更複雜，科技比以往更複雜，來自各地的競爭比以往更激烈，「積極不干預」顯然已不合時宜。
所幸回歸之後，特區政府先後建成數碼港與科學園，為科技企業提供了專門的棲身之地。時任特首董建華非常有眼光，上任不久就積極推動本港資訊科技行業的發展，數碼港項目是其中一個有遠見及雄心勃勃的計劃，遺撼卻碰上2000年科網股熱「爆煲」，以及1998年亞洲金融風暴的後遺症發酵，香港樓市及經濟急促下滑，政府花心思去應付社會經濟問題，錯失了今日互聯網公司雄霸全球的快車。
今初企猛增 組社群生態圈
不過，由政府法定機構科技園公司管理的香港科學園，自2002年起發展迅速，第一至第三期總樓面面積達33萬平方米，現時更成為了香港創新科技的搖籃。據黃克強介紹，目前科學園的入住率已超過80%，截至今年首季已有638間科技公司進駐，涉及生物醫療、電子、資訊及通訊科技、先進物料及精密工程、綠色科技這五大行業。開幕初期的租戶以大型公司較多，最近兩、三年則多了很多初創企業，638間公司之中有267間是培育公司。
身為「理工男」的黃克強，最喜歡的書籍是PayPal創辦人Peter Thiel的著作《從0到1》。他讀這本書的最大感想是：「由1至10並不難，但由無變成有就很困難。我想從宏觀的角度看，香港（在科技方面）已經起了步，絕對不是零。」科學園為科技企業帶來的集群效應，就相當於是「1」，能為創業者提供一個社群，「在這裡的生態圈很強，（入駐者）會發現很多師兄弟都在附近，搞科技的人都認為（公司）應該要在這裡。」他希望未來5年內將培育公司增至500間，研發人員數目增至10,000至15,000人，幫助培育公司成長。