甄聖超（左一）和科研團隊在實驗室就研發進行討論。 受訪者供圖從學校畢業就開始創業，甄聖超向香港文匯報記者分享自己的創業體會。他說，對於做技術出身的「創客」來說，很多人一開始都是比較有情懷的。創業有情懷是好事，要是沒有情懷，創業的艱辛很難讓人堅持長久。但首先必須解決生存問題。「當你生存問題都解決不了的話，你會發現情懷啥都不是」。
甄聖超介紹，自己每晚至少要到十二點以後才能睡覺，一般中午也只有十至二十分鐘的休息時間，不只沒有周末，更沒有任何節假。「我也不知道我這次創業後面能達到什麼樣的高度，但我覺得從目前來講，這就是我想幹的事、喜歡幹的事，願意全身心投入幹的事。」
盡早摸清商業模式
甄聖超認為，創業必須做好艱苦奮鬥的準備，這時候情懷就顯得非常重要。而對於創業的生存問題，也就是資金問題，有一些創業項目太多依賴於投資人和政府扶持資金，一直「斷不了奶」，這樣也不會長久。創業企業一定要把自己的商業模式理清楚，盡早能從市場拿錢。
在創業團隊建設方面，甄聖超也有不少經驗分享。他承認，跟自己的創業團隊也有過抱怨、有過爭執，但最好的相處方式，是對事不對人。同時，作為創業公司的掌門人或「老大」，必須要有自我學習和自我反省的能力，在公司做好「協助」的角色。
他笑言，自己以前在公司聽取具體事務匯報時，講話很多，但後來發現這樣不僅自己感覺很累，更會抑制團隊的自主性和創造性，所以現在公司具體事務上講話很少，聽取匯報時基本就是：「你幹什麼？有什麼事情要我來協助？」。