鄧�讕@ 新論壇召集人
9年前,筆者到禮賓府出席一場由時任特首曾蔭權舉辦的茶敘,當時香港最沸沸揚揚的話題是房屋問題,曾特首開場時非常直白分享了「大市場小政府」的理念,指並不認同「香港解決房屋問題要學習新加坡」。
9年後的今天,新加坡貿工部部長陳振聲最近一段閉門會談聲帶流出,內容大意是揶揄新加坡國民有短時間去搶購米及廁紙的行為,大概是學了香港,強調新加坡不能不加思索的仿效香港,擔心新加坡可能因此而讓國際失去信心。
筆者這20多年來多次到新加坡,加上最近的旅居生活,明顯感受到新加坡從前事事以香港為師,到近年成為亦步亦趨的競爭對手,再到今天已在多方面超越香港。
新加坡500萬人口,土地雖比香港小,但不擁擠,城市建設理念從幾十年前的「Garden City」發展到今天的「City in the Garden」,早已完成綠化城市的初級階段,以真正可持續發展為目標。
當香港還在慢慢摸索STEM教育時,新加坡已在此領域領先,更已實行編程教學普及,又爭取全球人才發展量子科技應用,培養人才,掌握主導未來經濟發展的科技。
同樣面對「疫」境,新加坡在提升預警到橙色級別後,國民搶購糧食及廁紙只出現了半天,政府就出手保證供應穩定人心,揪出在網上造謠的供應商,兩三天就恢復正常。
新加坡的新冠肺炎確診個案比香港多,但整個社會比香港從容淡定。政府一方面呼籲國民不要搶口罩,保證醫療系統有足夠物資,不會崩潰;另一方面迅速調整政府預算至赤字,定點支援受影響行業,國民如常工作學習。
就在新加坡幾個教會出現感染群、確診人數增加時,筆者有兩個孩子因病需要到公立兒童醫院急症室求醫,甚至住院一天。急症室雖有特別分流發燒與沒發燒病人,但整個流程高效,從急症室到病房醫護充足,各項檢查流程亦極為快速。
新加坡上下一心抗疫,前提是國民信任政府,政府政策經深思熟慮。同樣面對疫症威脅的香港,特區政府和社會各界 ,面對新加坡的防疫抗疫舉措,不知有何感想,是否有所啟迪。