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■國務院僑辦主任李海峰為古潤金頒發改革開放30年華商特別貢獻獎
——完美集團董事長古潤金
本報珠三角新聞中心記者 楊霞
祖籍中山的大馬華人古潤金，以「天下為公」的博愛胸襟孜孜追求著完美人生價值的真諦，並始終活躍在「中華民族和諧共進」的大舞台上。他所創辦的完美集團在中國投資15年來，傾情捐助了180多項社會公益事業，在中國大陸的各類捐款已逾1.8億元人民幣。古潤金所推行的「善循環」不僅締造了自己的「完美人生」，還給社會、給他人創造了一個實現完美人生的平台。
大馬華人的「慈善經營」秘訣
完美（中國）日用品有限公司在15年的時間裡，從幾百平方米的小廠、八九名員工，發展到今天擁有三十家分公司、設立五家國際經營機構的直銷巨頭。其成功秘訣之一是完美集團董事長古潤金充分運用了「中國理念」的「慈善經營」戰略。有人說，完美的發展可以說是福氣如影相隨。但實際上正應了一句話，那就是「小財靠智，大財靠德」。
身為完美公司董事長的古潤金表示，公司之所以取名為「完美」，是因為世界上並沒有真正「完美」的東西，但我可以無限接近完美。在完美公司創業之初，古潤金就立下了「為消費者提供優質產品的理念沒有改變；為經銷商提供事業發展機會的理念也沒有改變；堅持在中國投資、長遠發展的理念更沒有改變」的承諾。
在1994年完美中國公司開業的第一天，古潤金就為中山博愛醫院捐款6萬元，這也是完美公司善的開始。在大陸投資之初，古潤金就把「取之社會，用之社會」定為與「誠信經營，永續經營」同樣重要的兩大企業理念。在闡述自己的公益理念時，他這樣講：「做企業的，表面目的是賺錢，但賺了錢之後都面臨一個深層問題：即怎樣用錢。這就涉及三個方面，個人、他人、社會。我用賺的錢回報社會，幫助他人，人們會更容易認同你的事業、接受你的產品，進而促進產品銷售，讓你賺更多的錢。這就是我經常對公司員工提起的『捨得』的道理。」他認為，身邊的人得到快樂，我們也得到快樂，互相扶持，就可以擁有一個和諧的社會。
海外華商的故鄉情
15年前，回祖輩家鄉二次創業只為了要多賺一點錢而已，從沒想過現在完美公司連續幾年繳稅超億元，在中山市排第一名，繳稅額高達8億。回首完美中國15年走過的風雨路，古潤金也是感慨良多：「正如中國改革開放經歷了風風雨雨一樣，完美公司一路走來，也並非風平浪靜。在企業最為困難的時候，我們依然對中國充滿了信心，相信中國政府的智慧，相信這片我的祖先生活過的熱土。」
現在，古潤金一年中有7個月是在中國大陸的。「作為海外華人，我們一直關注著中國的發展，畢竟中國是我們祖輩生活的地方。我爺爺是在舊中國最貧困落後的時候被『賣豬仔』到南洋，而他的孫子在新中國改革開放、日漸富強之時回到家鄉二次創業，搭乘改革開放的『順風車』，受惠於中國政府為僑資企業營造的便利營商環境，才使得完美公司的事業蒸蒸日上。」古潤金感慨地說。
做個快樂的種樹人
記得李嘉誠說過：「強者特別要學習聆聽弱者無聲的吶喊，沒有憐憫心的強者，不外是庸俗匹夫。」古潤金就是懷著這樣一顆憐憫之心，連續做了15年的慈善事業。回憶當初剛回家鄉創業的善舉，他感慨到：「我那個時候不是很有錢，捐錢的時候大家有一種看法，說古總是不是作秀，後來連續捐了15年，他們才說我是真正做慈善、做公益的」。
探尋古潤金各項善舉的背後是有一顆善心，而且這顆善心是在小時候就種下的善因。「我也曾經貧困過，我是在華僑資助的學校裡免費完成學業的，是因為那些愛心慈善人士的幫助，我才有了現在的成績。可以說，是他們種了樹，我才可以在大樹下乘涼。現在，我有能力種樹了，我希望能夠多栽種一些樹，讓後人也可以乘涼。我是懷著感恩的心來做慈善的。回到我的家鄉能夠做好事，心靈上很舒暢。」
古潤金還認為從事慈善活動，不應簡單地理解為一次性為慈善機構捐了多少錢，更在於對慈善的一種深切認知和持久責任。他十年如一日，關注希望工程，共捐贈了72所希望學校；9年來投入1200多萬元堅持「母親水窖」工程，致力於解決西部乾旱地區缺水工程。「完美百城千店萬人獻血活動」也是持之以恆走過了十年，無償鮮血累計10萬人次，鮮血總量2000萬毫升。
在古潤金的帶領和參與下，完美集團在2008年不但繼續了「希望工程、母親水窖、無償獻血、健康快車、完美慈善行」五大傳統慈善公益活動體系，而且在抗震救災中以效率、救助深度和賑災延續性等方面脫穎而出，成為中國直銷業甚至是整個中國企業界的佼佼者。
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