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——榮聲集團（國際）有限公司胡啟泰
本報記者 陳濤
有人說他是個藝術家，廣博的天空是他的畫板，無數色彩的煙花是他的畫筆。
從事煙花業務達廿餘年的胡啟泰，是榮聲集團（國際）有限公司第四代經營者，屬行內聲譽卓著的煙火專家，負責過許多國際煙花活動，業務據點遍及全球各地。他的成功絕非僥倖，以務實不好高騖遠及堅強性格，克服所有困難及挫折，朝著自己認定的目標堅定邁進；作為中國人，對祖國熱愛，為祖國自豪，胡啟泰一直積極向世界推廣中國煙花。
早在上個世紀，胡啟泰的祖父已於1930年創立了榮聲公司，正式啟動了現已傳了四代的家族事業。胡啟泰自1981年接掌家族的煙花生意後，28年來將一間只有二人的小公司，發展成每年生意額逾六億七千萬的國際性企業。
現時榮聲集團（國際）有限公司的業務據點遍及全球各地，中國、美國、德國、加拿大、新加坡、菲律賓、丹麥都有合營公司，而每一間公司在當地都極具知名度，成就顯赫。
挑起重擔 振興祖業
胡啟泰1952年於廣州出生；十七歲為完成自己的夢想獨自遠赴加拿大開創汽車事業。「我永遠鍾愛自己從事的每一項工作，只要能戰勝自己的弱點，就能獲得更多的機會。」
雖然胡啟泰是榮聲公司第四代接班人，但他最初並不想接棒，他年少時只熱衷汽車，卻對煙花沒有太多的興趣。「我不想接手家族生意而去了加拿大。爸爸於1981年過身前，曾問我是否願意返港接班，我一直說不願意，原來家裡當時欠下別人大筆債務，直至爸爸過身，我才知道。但爸爸是個很承擔責任的人，雖然沒留下甚麼財富給我，但都沒有再欠人家的錢。」
胡啟泰雖然四代都做煙花，但他父親去世時只留下一堆數簿和一個招牌，除了良好的商業交情卻再無分文。父親去世後，胡啟泰回到香港看見幾代人苦心經營的家族生意快要守不住，感到十分內疚，「我懷有強烈的責任心與使命感，挑起重擔，從剛去世的父親手中接掌瀕臨倒閉的家族企業。」於是，他毅然捨棄了加拿大的事業及舒適安逸的生活，回到香港振興祖業。
胡啟泰下定決心重振榮聲公司的聲威，他用了一年的時間，學習日本煙花的基礎知識，並將之融入科學理念，在極短的時間裡，胡啟泰已掌握到煙花的生產技術及製作原理。「全靠爸爸一個在日本開煙花廠的朋友教我做煙花。我在日本學師時，師傅每天晚上給我做煙花示範，桌上還放了一支清酒，師傅做完就會問我他做得對不對，如果我答錯，就會被罰飲一杯。直到我飲贏了師傅才算滿師！世上有多少人會那麼真心教你，就因為我爸爸的關係。」而這些關係也成為他後來入股美國公司的橋樑。
憑著堅毅的意志，事事親力親為的胡啟泰，經常穿梭於世界各地，為吸取最新的煙火知識徵集意見，其敬業精神深深令海外客戶感動；「因為我對煙花業務經驗不多，很多人不看好我能將生意扭轉頹勢；但當時我心想：在加拿大時曾經全身只有40元加幣，租屋用了17元，每天走幾十里路找工作，我也可以闖出自己的事業來，沒理由在自己地方會闖不出來。」
為保家族生意聲譽，胡啟泰為煙花事業投入百分百的專業態度，使他贏得越來越多的生意及合作良機。1987年，胡啟泰首次入股一間美國煙花公司，原來這是已過世父親的意願，「父親生前有與他們合作做生意，那年因為老闆想退休，希望搵第三者加入他們的家族生意，所以找我。其實大部分合營公司都是爸爸生前已有合作，我後來才入股的。」
高瞻遠矚 跨國發展
1983年，是榮聲集團（國際）有限公司叩響中國內地生意大門的一個里程，在廣州交易會，胡啟泰與「中國土畜產品進出口總公司煙火處」簽訂了第一張具有歷史意義的合同，從此榮聲集團（國際）有限公司正式開啟了中國內地煙花貿易的大門。
公司剛從頭起步，胡啟泰以其熱情周到的服務，做到尊重合同、誠守信譽的口碑，贏得一個個客戶的好評。「與我合作過的客戶，都覺得我做事親力親為，大膽創新，願意集思廣益。」
在中國大陸，胡啟泰繼承祖輩走實業化的經營作風，在榮聲集團（國際）有限公司的發跡地東莞投資辦廠，利用當地的地理及勞動力優勢，提高產品質量，並將之推向國際市場，經過多年的努力奮鬥，榮聲集團（國際）有限公司已成為國際上極具競爭的跨國公司。胡啟泰與世界多個國家結成貿易夥伴，贏得國內外客戶的廣泛讚譽，隨著企業不斷壯大，接踵而來就是建立「橫向聯盟」，榮聲現在已與歐洲、北美、日本等主要市場的經營者組成了穩定的戰略聯盟，並成為聯盟的中流砥柱。
「通過聯盟，中國的優質煙花已銷往世界的每一個角落。」在胡啟泰的指揮領導下，成功地將家族企業升級成跨國公司集團。集團在世界各地製作的大型煙花匯演，由他的公司一手包辦的項目多不勝數。
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