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■部分內地的小型民企沒有給員工足夠的培訓機會，導致青黃不接，結果子女被迫走馬上任。資料圖片
若與跨國公司比較，中國民企的平均壽命非常短，只有3.5歲左右；而跨國公司的平均壽命最多長達50歲。為了延長民企的壽命，地方官員決定從培訓接班人方面着手。鑑於「富二代」剛踏出校門，難以樹立威信，在管理上也沒有說服力，而且他們不常涉足父輩的交際圈子，溝通能力較為遜色，因此各地方的省委組織幹部不謀而合地組織「民營企業家後備人才培養計劃」，協助培訓「富二代」成為出色的接班人。
想一想
1. 由子女繼承產業是必須的嗎？這種安排有何好壞？試從人才、資金和市場角度分析。
2. 內地民企有兩全其美的方法解決接班問題？(提示：分割擁有權和行政權)
3. 尋找能幹媳婦協助兒子打理生意是否助長內地女大學生「幹得好不如嫁得好」的心理？
4.內地政府應投放資源培訓「富二代」嗎？為甚麼？
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