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■經歷13起員工自殺悲劇後，富士康宣布將在1年內遷往內陸城市，並將裁減深圳廠區15萬員工。 資料圖片
——現代中國
香港浸會大學中國研究課程成立於1989年，至今已培養近兩千名本科生，為香港歷史最悠久的中國研究課程之一。文匯報與浸大中國研究課程會在今個學期起合作推出通識專欄，以專業的角度，深入淺出地探究中國在社會民生、城市規劃、經濟轉型、外交政策等多方面的最新發展，為本港高中生提供具權威性的「現代中國」通識科單元學習材料。
富士康科技集團(下稱富士康)在今年初至5月底，先後發生多宗員工自殺事件，引起國際的高度關注。富士康推出多項安撫措施，風波稍作平息之後，集團副總裁程天縱在8月透露，富士康將縮減深圳廠區最多15萬員工，並計劃在未來12個月在內地其他內陸省份新招聘30多萬人。究竟事件的來龍去脈如何？富士康為甚麼內遷工廠？當中反映哪些社會現狀？下文將作詳細探討。 ■作者：香港浸會大學政治及國際關係學系研究生梁江南 ■顧問：香港浸會大學政治及國際關係學系教授陳峰
屢傳內遷 各市爭攬
富士康廠區逐漸風平浪靜；但在6月，坊間開始流傳富士康內遷的消息，而搬遷目的地從河北廊坊市、河南鶴壁市及鄭州市、四川成都市到天津，眾說紛紜。傳言中涉及的內陸城市亦先後舉辦招聘會，並承諾給予富士康最優惠的政策。直至8月中，消息得到富士康副總裁程天縱承認，他表明集團計劃在未來12個月在內地其他省份和城市(如天津市和河南省)新招聘30多萬人，至於深圳廠區的員工將由現時的45萬人減少到30萬人。
穩定亂局 借勢轉型
時評界普遍認為，憑藉以上各種安撫措施，郭台銘已在一定程度上挽回公司的聲譽，改善勞資關係，令富士康暫時擺脫千夫所指的不利局面，而之後諸如「自殺率很低」、「宿舍交由政府管理」及「生產線遷回台灣」等言論則是郭台銘開始反擊的信號。但亦有人認為，郭台銘的上述舉動是借局布勢，為內遷做足準備，開始實施鴻海集團構思已久的戰略轉型計劃。
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