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■維吾爾自治區黨委書記張春賢（中）等領導在董事長武鋼（左一）的陪同下到金風科技視察指導工作
5月23日，在美國舉辦的「2011國際風能大會暨展覽會（AWEA WINDPOWER 2011）」上，金風科技盛裝亮相，向全世界展示其為國際市場定制的系列化直驅永磁風機產品、「一站式」風電服務及風電場投資開發等風電整體解決方案。其展台位置與國外風電巨頭GE、西門子相鄰，被國外同行評論為最具「國際化」風範的中國風電企業。
事實上，與國內其他風電設備廠商相比，金風科技的國際化之路不僅走在了前面，而且走得非常全面和穩健。金風科技董事長武鋼告訴記者，「金風科技的國際化戰略共四個維度。首先是產品和技術的國際化。二是市場國際化，全球佈局。三是人力資源國際化，這是金風成為『世界的金風』的重要因素。通過各種各樣的形式，招聘外籍員工，甚至是博士和碩士實習生，實習完畢我們會針對優秀人才做工作，吸引他們加入金風的事業。四是資本國際化。」
追溯金風科技的發展歷史，可以發現它的國際化方向早在創業初期就初露端倪。20多年前，金風科技最早的一批創業者們在從事風電場運營的時候，就與國外風電技術人員頻繁交流。從最初的交流學習到之後的融會貫通；從引進技術自己製造風機，到走出去與海外風電技術先驅聯合設計，直至今天完全掌握核心技術的自主研發，並在主要海外市場打造本土化的工作團隊推動海外市場拓展，無不體現出金風人血脈中流淌的國際化基因。
真正具有里程碑意義的事件是，2008年1月金風斥資4億多人民幣完成了對德國VENSYS公司70%股權的收購，完成了北京、新疆、德國三地研發中心的建設，基於此，金風科技技術和產品國際化研發平台建立。「這是中國製造和德國設計的有機結合，我們學到了他們的理念、風格、方法論，這些都是收穫。」武鋼說。這項收購標誌著金風科技成為國內第一家真正具備完全自主研發能力的風電設備製造商，已位於世界風電技術的制高點。同時，他們成功為公司產品進入國際市場打開了空間。
2009年8月23日，胡錦濤總書記第二次視察金風科技，並對金風科技取得的成績給予高度認可，並提出要「著力增強自主創新能力，著力降低生產成本，著力做好後續服務，形成國際市場競爭力」。
2009年9月，金風科技德國子公司VENSYS周年慶典暨第一台2.5MW風機下線儀式在德國Neunkirchen市的VENSYS公司舉行。12月底，金風科技在美國明尼蘇達州UILK風電場項目的3台1.5MW風力發電機成功實現併網運行。這是金風科技在美國的第一個項目，也是其在海外的第一個兆瓦級風機項目，標誌著金風科技在國際化戰略的實施中又邁出了重要的一步。
2010年5月23日，美國金風正式開業。之後，金風科技陸續在美國、澳大利亞、非洲等重點市場獲得訂單，海外拓展穩步推進，國際化業務佈局也日趨成熟，成為中國風電企業「走出去」的標杆。
迄今為止，金風科技已在海外成立了十多家分子公司，覆蓋北美、南美、澳洲、非洲、歐洲等重點海外市場，共有200多台機組已經或即將安裝於美國、古巴、澳洲、埃塞俄比亞、巴基斯坦以及塞浦路斯等眾多海外市場，2010年完成進出口貿易額27642.03萬美元。
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