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根據剛公佈的2011人口普查,十年來香港平均入息中位數只升了10%,同期通脹升幅卻有11.6%。亦即是說,十年來入息升幅追不上通脹!本港結構性轉型,以及經歷多次經濟低迷,令大量基層員工面對轉行及減薪壓力等等原因,的確老生常談,但入息停滯不前的日子確又令人洩氣,遑論什麼改善生活質素、置業、生兒育女、進修、創業、以至退休安排的目標,都需要資金配合!
老闆唔加人工,我怎樣可加人工?大可考慮:兼職、爭取升職、跳槽、轉行至較有前景行業、投資……但這些往往需外在因素配合,又或需進修提升技能,又或要投放金錢及時間,更未必即時見效,最現實的是若你沒有儲備,哪裡來錢進修及投資呢?
反而節流減省支出方面或更容易掌握,期望從中增加可動用的薪金。
應自我調整生活模式
坊間對節流的討論已很多,今次希望多討論「先儲蓄、後消費」的概念。讀者可能覺得是知易行難,但試想想:為何很多人希望於發薪後立即供樓,又或急急將供樓金額轉至另一銀行戶口?答案可能就是慎防自己抵不住物慾誘惑、或管理支出不善,出現按揭欠供現象!這證明了最佳的節流方法,而大家不知不覺都已採用了的,就是在未開始消費前已令薪金「失蹤」了!薪金「失蹤」了,自我調整生活模式、習慣一輪後,生活還是可以過得很好,只是萬事起頭難罷了。
再者,你年少時可能都有為買一件心頭好而節衣縮食的經歷。當你最後買到手時,那種喜悅是否難以形容?若給你重新選擇,你可能會依然如此而放棄每天放學後多吃一串魚蛋。這就是心理學「延遲享樂」論:越遲享樂,可得到越大滿足感。入息不變心態變,得出來的轉變可以很奧妙!
儲蓄得稱心、消費得滿意,人人均可,更可持續改善效能,若加入點創意更妙!我在此借用習近平副主席訪美時的一句說話:沒有最好,只有更好–共勉之! ■美聯金融集團高級副總裁 鄺翠玲
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