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香港文匯報訊（記者 劉景熙）科研大致分為兩類：基礎研究和應用研究。前者是內功、後者為招式，兩者缺一不可。張明傑從事基礎研究多年，批評香港對此不夠重視：「常有人認為，如果我用50萬就可以把外面的基研成果買回來，又何必花100萬自行研究？」他直言這是非常危險的想法，長遠有損香港未來競爭力。
基研過程育人才
基礎研究著重概念、理論的建設，是後續研究的根基。張明傑不諱言，這完全是花錢的項目，但他並不認為這是浪費，而是一項長遠投資：「基研成果、設備可以買回來，卻買不到基研過程中培育出來的人才。」在基礎研究過程中，研究員參與構思、策劃、操作實驗等部分，在一些根本的問題鑽研，其實同時在修煉內功、孕育創意泉源。假若香港沒有足夠「有內功」的科研創意人才，社會創意文化及風氣亦難以養成，張明傑嘆道：「這個環境，香港沒可能擁有自己的喬布斯和比爾．蓋茲。」
喜獲跟進無白費
訪問中段，張明傑像突然想起要事，打開電腦向記者開心表示：「今天上網，發現多倫多一所研究機構剛發表論文，研製出有助治療中風的藥物。」那個研究的基礎理論，正是張明傑多年前發表、關於腦部蛋白分子運作機理的研究，該研究更獲得2006年度國家自然科學獎二等獎。
他回憶指，「當年我們完成了理論就終止研究，因為學校沒有足夠的資源、配套作支援，如醫學院設備和人才，協助臨床試驗」。旁人眼看，多少帶點「為他人作嫁衣裳」的不值，張明傑卻淡然笑道：「這倒是證明了基礎研究真的很有用。雖然我們不能親自跟進下去，但我常有一個信念：努力是不會白費的，因為總會有其他人，會好好利用這個成果研究下去。」
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