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書名：禪與工商
作者：大願法師
出版社：紅出版
電子書售價：us$3.99
實體書售價：HK$78
特別鳴謝：首尚文化 (www.handheldculture.com)
營商跟修禪，乍看背道而馳。前者講求追求最大利益，後者卻要視名利如浮雲，一切皆虛幻。那《禪與工商》到底是什麼一回事？
《禪與工商》的作者大願法師是新一代的青年法師，年方四十出頭。結合禪修的智慧和年青人的探索精神，他力排眾議，相信可將禪應用到現代企業管理上。禪是出世的智慧，營商是世間的事，如能用出世的智慧來指導世間的事業，那世間的事業就能做得更圓滿。企業主管如能運用禪，不只企業做得好，更能修成度人自度的功德，令世間更多人（包括他的員工）領略佛法禪意。
大願法師又特別關心中國民營企業的發展。2010年，中國正式超越德國和日本，成為僅次於美國的全球第二大經濟體系。但另一方面，中國民企的發展卻缺乏堅實基礎，往往只注重短期利益。根據統計，中國民企的平均壽命只有三年。企業壽命太短弊處多多：不能建立品牌、不能儲蓄軟實力、員工沒有歸屬感、企業文化薄弱、社會沒有凝聚力，結果不論是老闆還是員工，往往只陷於盲、茫和忙的魔障中，既追求不到最大利潤，心靈亦不得平靜。
大願法師提出企管人員要超脫物化管理和人性管理的層次，進入禪悟管理。物化管理又可分為感性管理、理性管理和量化管理三個層次。一般新手管理人員或創業者都是感性管理，憑自己的感覺和判斷力行事。稍有經驗的管理人會蛻變成理性管理，將自己的實戰經驗化成理論，然後用這套理論來指導企業發展。再高一個層次就是量化管理，亦是商學院一般慣用的模式，將大量案例轉化成數學模型，不斷精準化、量化，然後又將這套模型套進實際管理上。這三種層次的管理雖然有高低之分，但共通點都是將員工看作物─替公司賺錢的工具，所以同屬物化管理的層次。而物化管理的缺點是員工難有歸屬感。
較物化管理高的是人性管理，竅門是視員工為平等的人，要關心愛護他們，大家一起同甘共苦，成就一件事業。一般企業如能做到這一點已足夠在競爭對手中脫穎而出了，但人性管理仍有弱點，因為人無完人，尊重人性亦等同包容人性中的缺點，距離完美的管理仍差一步。
最高的管理境界是禪悟管理，要做到這一步，企管人員本身要了解禪，所謂覺悟了或開啟了佛光的智慧。在他眼中，員工都是菩薩，他以自身的覺悟激發每一位員工的內在光明面，員工就會主動地、積極地、努力地去做事。菩薩是沒有弱點的，所以若企業能達到禪悟的管理境界，它必立於不敗之地。
工商管理是博大精深的學問，禪更是無止境的進修。大願法師將兩者結合，卻能做到深入淺出，趣味盎然。除了佛理外，他還用了很多古今中外的故事去印證他的理論，遠至劉邦和項羽之爭，近至日本豐田車廠的成功，一一羅列。即使不是佛教徒或企管人員，看了這本書仍會得益不少。 ■文：江澄 (http://blog.yahoo.com/snowy-cloudie)
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