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「翻版」思捷環球 迅捷環球靠晒佐丹奴


http://paper.wenweipo.com   [2012-12-31]     我要評論
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 ■羅志勇(左二)稱,以2013年第1季訂單來看,尚算理想。左三為黃志深。黃詩韻 攝

 香港文匯報訊 (記者 黃詩韻) 再有新股跨年集資,名字、業務都與思捷環球(0330)相似的迅捷環球(0540)今起招股,最多集資1.23億元。取「迅捷」一名究竟用意何在?同是涉足服裝界,迅捷環球主席黃志深昨日出席記者會時指,雖然兩者有很多方面相似,但也有不同,而「向零售發展」這方面目前則是十分類似。

 不過,思捷規模雖大,投資者若看好迅捷,當然也不希望其落得思捷的下場。細看迅捷的業務範圍,主要提供服裝供應鏈服務,包括產品設計開發、起辦、採購、物流等,將勞工密集的生產部分外判。從這方面看,迅捷又有些似利豐(0494)。其中彤叔愛股佐丹奴(0709)是最大客戶,佔截至2012年6月30日止6個月總收益的70.1%。Baleno、Armani Exchange亦是迅捷客戶。而來自該業務的收益,截至2012年6月30日止6個月佔總收益94%。

佐丹奴承諾年採購最少5億

 有擔心指佐丹奴為大客戶,迅捷進行零售拓展會構成競爭,而身兼行政總裁兼執行董事的黃志深認為,零售及供應鏈業務分開經營,而兩公司定位不同。佐丹奴在04年迅捷成立初期已經是原始股東。而該公司亦披露,與佐丹奴有簽訂合作備忘錄,有效期至2016年,佐丹奴承諾每年採購額最少5億元。

籌1.2億 主要擴展服裝零售

 不過,是次上市集資1.23億的85.1%份額都用在擴展服裝零售業務,其發展零售的決心明確,可以說得上是靠攏思捷。但目前迅捷業務收益中,於今年上半年只有6%來自服裝零售。旗下品牌Unisex及子品牌、Republic品牌等組成共90個銷售點,包括自營、合營、加盟店,另有網上銷售平台。

 截至2012年6月30日止6個月,該公司總收益為4.47億元,較去年同期下跌9.5%,但當中服裝零售分部收益升17.6%。迅捷財務總監兼公司秘書羅志勇認為雖然2012年零售市道嚴峻,但第4季已經比第3季有改善,以2013年第1季訂單來看,尚算理想。該公司計劃38%集資額用於加強品牌組合及設立零售門店。而值得一提的是,板長壽司店老闆鄭威濤與黃志深曾經是鄰居,今次鄭氏亦是基礎投資者之一。

曾多次違規 稱加強內部管治

 值得注意的是,迅捷曾涉及多番不合規事宜,違反公司條例、租賃物業等事項。羅志勇昨指,有信心能加強內部管治,提高透明度來應對。迅捷環球發行1.5億股,當中90%作國際配售、10%公開發售,招股價0.58元至0.82元,以每手4,000股計算,入場費約3,313.06元。

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