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「十月初五」生產的中秋月餅每年都備受歡迎
2012年,已發展了8個年頭的「十月初五」,品牌總店暨澳門旗艦店於11月18日在澳門隆重開幕,店址就設在十月初五日街。劉藝良解釋說,旗艦店開張之日選的是農曆十月初五,但陽曆來說是11月18日,儘管時間相差有些遠,但更多的是象徵意義,也代表了中西文化的交融。
如今,十月初五日街的這家旗艦店,更多的也是一種象徵意義,象徵了「十月初五」的澳門根、澳門情。而品牌目前主要的銷售市場還是在內地。十月初五餅家營運經理謝嘉倫表示,目前公司在內地主要有兩種銷售模式,一種是由公司直接管理的直營店,主要集中在江門地區,另一種是通過代理商和經銷商,在各地超市、機場、商場上架銷售。
「十月初五」今時今日的蓬勃發展之勢,與當年金融海嘯環境下的迎難而上有著緊密的關係。劉藝良說,金融海嘯席捲之時,營運團隊卻決定擴建江門廠房。面對宏觀金融環境的惡化,營運團隊在「要不要擴建」這個問題上產生了不同意見。最終,劉藝良決定,既然大家都對現狀不滿足,且對未來充滿信心,那就趁外部環境低迷時擴大規模。事實證明,這個決定是明智的。「最差的環境就是最好的時機,所有的成本都是最低的。」劉藝良說,「2010年,新廠房基本上建好投產,如果當初放棄擴建,等到2010年再建設的話,不但廠房不夠用,成本也會高很多。」
八年間,「十月初五」在內地市場不斷發展壯大,到了今天,全國範圍內已有近9000個銷售點。但隨之而來的,是遭遇山寨侵權的困擾。劉藝良回憶說,在遇到過最嚴重的一場侵權案中,不法分子利用「十月初五」散裝團購的優惠,整車購買後,再假冒品牌印刷包裝並進行生產。當得知有人假冒品牌之名進行生產後,劉藝良決定,對食品安全、消費者健康有影響的,就一定要追究到底。最終,配合公安機關成功將這個跨區域的製假售假團夥人贓並獲,並提起刑事訴訟令當事人獲刑。
「維護股東利益最大化、員工利益最大化、客戶利益最大化、社會利益最大化的有機平衡」是「十月初五」的經營理念。劉藝良說,食品安全永遠是品牌堅持的宗旨,只要加強管理,守法自律,擁有高度的社會責任感,企業就能長久生存下去。
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