濰柴佈局躋身世界五百強

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　■青島市企聯成員參觀濰柴動力工業園。

　香港文匯報訊（記者 許桂麗、實習記者 張勇 山東報道）記者從青島市企業聯合會濰柴控股集團管理經驗介紹會議獲悉，濰柴控股集團將會在2013年以開展「精益落地年」為契機，繼續推廣WOS精益生產管理經驗，推動企業由投資業務型向投資與消費協同發展轉型。目標旨在成為世界五百強企業。

　會議期間濰柴控股集團精益推廣辦公室副主任張廣東做了WOS精益生產管理經驗介紹，WOS精益生產管理是一套系統化的持續改進體系，旨在通過精益管理理念，以質量管理提升帶動生產製造、產品質量、採購物流等全方面的管理水平的提升。

推行精益管理成效佳

　據了解，2011年5月，濰柴控股集團聘請管理專家，組建了專業的管理團隊，成立了精益辦公室，採取自上而下的方式，全員參與，濰柴的19個單位參與了精益生產項目的實施。經過20個月的推行，無論是現場的生產秩序、作業質量，還是員工的工作行為、精神面貌，都在發生變化。而對於精益管理帶來的實際效益，據張廣東介紹，通過對現場作業的改善，減少在製品的存放，公司在製品資金佔用一下子降了9,000多萬元；每月近3,000個員工改善項目，僅需200萬元的投入，在降本增效上就有1個億的效益。據悉，濰柴控股集團計劃用5年的時間基本達到豐田管理水平。