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■60周年國慶閱兵檢閱汽車模型。
汪恩光的工廠設於內地，沒有一個香港人，屬於少數民族的員工至少有6人，卻沒有小圈子，於是問他，有怎樣的一套管理學呢？「我未學過管理學，都是『自摸』出來的。不過我跟你說，辦廠的人其實要辦埋教育。」他指公司年資25年以上的人超過10個，20年以上都有幾個，而且當所有工廠都面對人手不足的問題時，汪恩光一個都不缺。
小圈子源自自卑
汪恩光指自己不缺工人，主要是因為少數民族，他指早前特地請他們來幫我們工作，廚房有特別為他們而設的膳食。「他們的生活習慣和我們好不同，就跟大部分人一樣，他們會有自己的小圈子，我覺得是因為他們出於自卑，並要保護自己人的心態。但我跟你說，對待小圈子要強硬，我不聽是非，更不能容忍有小集團。」他續指，「我上班好嚴格，但我不會監視下屬；下了班，我可以和員工一起玩，有講有笑，但我不聽是非，我都不希望管理層在下班後有階級觀念。」
不許有第二個姓「汪」
汪恩光自己一個人北上開廠，自己沒帶去一個親信，廠內亦沒有一個香港人，更沒有一個是姓「汪」的。「我公司不會有皇親國戚，我不想下面的員工覺得有人監視，用人唯親。」他直言，這個是很多香港廠家去到內地的問題，因為「親信」。而他今日公司的骨幹成員，當日卻竟然是穿人字拖的人。「很多工廠不想請男工，因為覺得難教，當日我請他們，他們都是穿人字拖的。不過其實全部都讀過書，是知識分子，他們很感激我沒有歧視他們，於是就加倍努力，一做就是超過25年。」
歸園田做有機農夫
話到最後，汪恩光直言近年不許一個姓「汪」加入公司的誓言，被自己打破了，因為兒子進入了公司，而他就希望一步一步退下來，不是退休，而是想回歸田園做有機農業，「其實都已經研究了10年了，近日又有些眉目，我成功種植出好似雞蛋般大的龍眼，不過我嫌不夠甜，可能要多2至3年時間才可以推出市場。」種植是汪恩光的童年夢，所以他希望把廚具的業務退下來之後，就專心做果園，然後是有機茶。
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