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■上海豪都房地產開發經營公司董事長屠海鳴認為，上海各間Outlets特賣場多數僅為借名義銷售尾貨的折扣店。資料圖片
「Outlets泡沫」並非上海獨有。公開資料顯示，青島首家康城奧特萊斯開業一年後便撤場；重慶溫莎奧特萊斯運營一年半後轉為茶葉賣場；寧波奧特萊斯廣場經營失敗後被強制清場。專家更擔憂是，若繼續盲目擴張，該產業就要淪為另類「鄂爾多斯」。
發展太急 佈局名不副實
上海市政協常委、上海豪都房地產開發經營公司董事長屠海鳴認為，海外Outlets特賣場通常是在購物中心發展到相當繁盛的階段才出現。一般而言，發展需具備三大要素：一是具有相當比例的一線品牌總數，且折扣力度誘人；二為位於城鄉結合部，交通需便利；三要有大量停車位，以及餐飲、休閒等相應配套。觀乎上海卻是與購物中心同步發展，與市場承受能力、消費特點還存在脫節與偏差，從真正意義上來說不能算是真正的Outlets特賣場。
在屠海鳴看來，目前上海各間Outlets特賣場的品牌佈局有很大差異，除少數具備大幅折扣的一線品牌外，多數僅是借此名義銷售尾貨的折扣店，而且規模水平參差不齊，價格標識不清、試穿擁擠混亂等問題頻現，部分商場更坐落如寶山、金山等偏僻郊區，客流更難吸引。
他以美國最大的Outlets特賣場Woodbury Commons為例，指該店面積不超過9萬平方米，而且是經幾十年、分五、六期擴建而成，反觀目前上海尚未建成就動輒十幾萬平方米的規劃，建成後續的招商問題沒有充分的考量，「商界人士要對奧特萊斯有一個全面的認識，不要被其過高的銷售預期所蒙蔽，否則，奧特萊斯將會成為『鄂爾多斯』。」
作為中國首家Outlets特賣場，北京燕莎在2002年一炮而紅，刺激許多開發商跟風建造。據商業地產服務機構RET睿意德不完全統計，內地已投入運營和在建的Outlets特賣場已超過420家，而在其發源地美國，經過100多年發展，數量也僅為300多家。
業界批全國僅10家成功
百聯武漢奧特萊斯總經理徐龍德認為，內地諸多Outlets特賣場中僅有20家名副其實，經營成功僅約10家。徐龍德說，經營者若沒有穩定的品牌資源、良好的市場基礎，只能「等死」，「現在大多數奧特萊斯的品類、品牌魚龍混雜，只能算購物中心或百貨，而不是奧特萊斯」。
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