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■趙其琨建議企業靈活運用年長員工的智慧及經驗，推動「接班人計劃」。 陳敏婷 攝
大多數公司定60至65歲退休 懶理人口老化易墮「人才黑洞」
香港文匯報訊（記者 陳敏婷）面對人口老化及勞動人口萎縮等問題，企業若不做好規劃，隨時出現人手荒。浸會大學昨日公布的一項調查發現，約90%受訪公司無討論及更新員工退休政策，包括無意延遲員工退休年齡，反映企業欠缺危機意識，建議企業靈活運用年長員工的智慧及經驗，推動「接班人計劃」，把工作技巧薪火相傳，避免跌入「人才黑洞」。
按勞工及福利局於本年5月提交予立法會人力事務委員會的《2022年人力資源推算》報告，預料2022年人力資源將短缺近12萬人。為緩解人手短缺問題，政府身為全港最大僱主，早前亦建議公務員延遲退休年齡2年至5年，但有關做法在私人企業間並未流行。
浸大工商管理學院人力資源策略及發展研究中心聯同招聘網站CTgoodjobs.hk，於今年7月至8月以網上問卷形式訪問268間企業的管理層，並於昨日公布調查結果，發現近87%受訪企業表示，暫時無意延遲員工退休年齡。至於現有定立的退休年齡，42%受訪企業定於60歲，26%定於65歲，更有28%表示沒有定退休年齡，多數是零售業、製造業等人力資源短缺的重災區。
學者憂企業缺危機意識
負責調查的浸大工商管理學院管理學系教授趙其琨昨日表示，調查結果反映企業仍未着手預防人口老年化可能導致的人手荒，「面對勞動力急劇流失，僅維持固有人才招聘計劃，公司隨時出現『人才黑洞』！」他表示，企業欠缺危機意識，加上不掌握勞動市場資訊，對延長退休年齡會否窒礙年輕人才晉升及會否加重公司財政負擔等多個問題上，都表示不肯定，情況令人擔憂。
毋須一刀切 不怕阻向上流
趙其琨認為，毋須「一刀切」要求所有企業延長員工退休年齡，亦不擔心延長退休年齡會窒礙年輕員工向上流，「始終是看工作表現」，建議企業靈活運用年長員工的智慧及經驗，讓他們從事專業知識為本的工作，同時積極推動「接班人計劃」，由富經驗的年長員工擔任「師長」，向青年員工薪火相傳各種工作技巧，「不但可維持公司勞動力，亦能為青年員工建立更清晰發展目標，減少青年勞動力流失。」
建議參考外國「切時模式」管理
他又建議企業參考外國提出的「切合時宜僱傭模式管理」(Time and Place Management Policy)，因應年長員工需要，靈活調整工作時間及地點，例如讓他們在家中工作等。他補充，睿智精英亦了解年長一族的需求，挽留他們有助企業發展銀髮市場。
面對戰後嬰兒潮人口老化問題，多個歐美及亞太地區已積極推動延遲退休年齡方案，例如美國推出彈性退休制度，愈遲退休可拿取愈多的退休金、英國亦逐步將退休年齡愈推愈後，由2028年起會推至68歲、日本於去年亦把退休年齡推至65歲。
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