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最近因為精美零售店而頻繁登上新聞的城市不是「北上廣」,而是成都。二零一四年十二月,廣州那個涵蓋書店、美學生活、咖啡、展覽、時裝與文化活動的空間「方所」,也在成都遠洋太古里開了一個新店。
在這個佔地約四千平方米,哥德式造型切面立柱,是廣州店大兩倍的空間裡,借鑒藏經閣概念設計的廊橋書架裝滿了近十五萬冊圖書,首創兒童美育空間「小方所」,並延續了廣州的複合業態,但無論在體量還是數量上,都更加豐富。
從外觀看上去,成都「方所」有別於一般的書店或者咖啡店,「方所」的創立者毛繼鴻說,這是一艘方舟。從入口進入以後,你可以進入到一個知識海洋,知識的空間,這也可能會是發生很多故事的實驗場,年輕人實驗場、創作實驗場、藝術家實驗場,希望這裡像一個變化的劇場空間。
實體書店不好做,書店倒閉的消息一個接�茪@個,但二零一一年,毛繼鴻在廣州太古匯創立「方所」時,他仍然相信,「一個城市需要文化空間,一個可以感動人的、溫暖的空間」。這聽上去和台灣誠品書店多少有些相像,「方所」也的確請來誠品書店的員工-「方所」總顧問廖美立曾經在誠品書店主掌發展與經營管理事務長達十九年。
「方所」最初估計廣州店一個月的營業額約在一百五十萬元左右,但是三年間廣州店的業績遠超了這個數字。太古匯店內,非節假日時間的每日人流量大約為三四千人次,而節假日則大約有七八千人次。
廣州的成功讓「方所」得以開始以一個品牌的形式在其他城市擴張下去,不過,根據成都城市氛圍和閱讀習慣的不同,「方所」成都店較之廣州店做了一些調整。
廖美立認為成都藝文環境很蓬勃,音樂、詩歌和藝術部分在這個城市都相當活躍。而就成都閱讀生活來講,感覺上外文書還是比較少,還不夠國際化,所以我們在書種選擇上引進了很多的外文書,或者是圖像書、人文書。
而由於「方所」成都店在空間上是廣州的兩倍,成都店也會舉辦種類更豐富的文化活動。比如未來一些樂隊將會來到「方所」做演出,以及其他能持續到深夜的夜場活動。
毛繼鴻指出在文化領域上面會有更多的可能性,「方所」作為公共文化、藝術與生活的策劃運營機構,文化品牌除了知識傳承、傳播之外,必須要讓顧客感受到這個品牌是可以學習、是能成長的,這個很重要。
而今年「方所」重慶店也要開業了,也許可以期待一下第三家「方所」又會有哪些不同。
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