|
香港文匯報訊 （記者 曾敏儀）自2014年底香港出現了第一間迷你箱公司，短短半年市場湧現5間同類公司，梁嘉湧於今年1月創辦的「100 Storage 百寶庫」就是其中之一。同行有人找實力投資者加盟，投資過千萬元，他卻說市場誤把迷你箱當IDE（Innovation Driven Enterprise）做，但行業利潤不高，亦不可能有爆炸性增長，不值得投入大量資金，成本低才有着數。其網上服務平台成本僅1萬元，貨倉為自置物業，亦因與物流公司相熟，運費幾乎全免。
網上平台成本低有着數
曾經憧憬研發電子產品賺大錢的梁嘉湧，深知IDE難做，決心轉營SME（Small and Medium Enterprise），卻發現行內有人把儲物箱誤當IDE來做。「迷你箱不是房地產一類的sexy business，每個箱收費數十元，利潤不高，賺的都是辛苦錢，有如雞仔啄米。若投資額太高，每月要蝕好多錢，回本期好長。」
擁有3層自置工業單位的他，比同行慳了一大筆租金。「咁要多謝董伯伯啦，當年樓價大跌，公司欠債，但工業單位唔值錢到連銀行都唔收，一直持有，現在反而成為翻身的機會。」
更加神奇的是，其物流費用亦幾乎全免。「當年公司做電子產品，與物流公司合作多有感情，其中一間是超市的送貨公司，識了十多年，他們的問題是沒有倉，要做即日生意，於是當互相幫忙，我租倉給他們，換來幫我們送貨，所以物流費用幾乎全免。」
梁嘉湧稱，過去把每層6,600方呎的工業單位出租，其實一直想好好利用，幾年前想過做迷你倉，但工廈位置遠離港鐵站不適合，今年見迷你箱生意有生存空間，遂利用自身的優勢，加入迷你箱行業。
那最大的開支是甚麼？梁嘉湧稱基本上僅為市場營銷的費用。「許多人聽到迷你箱，就會問係咩嚟，第二個問題就是為甚麼『箱』好過『倉』？市場宣傳需時較長，相關開支亦較大。」
不過由於省卻了租倉及租車的成本，梁嘉湧預期回本期相當短。「開業之前預算在兩年內，但開業6個月後見上客速度快，本來貨倉用緊半個單位，現在要再收回半個才夠用，相信回本期會更短。」
|
