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■美商知識能的CEO 簡旭霆向記者介紹他的電子雜誌理念。尉瑋 攝
等巴士、擠地鐵，沒有翻看一本書的沉靜心情，卻能熱熱鬧鬧地讀上幾十篇雜誌文章。悲觀些看，電子時代的來臨已經讓我們的生活徹底碎片化；樂觀些想，這些碎片的時間能在電子裝置與數碼程式的幫助下被充分利用起來。早前的香港書展，美商知識能（Kono Digital Inc.）專門來設展，推廣其電子雜誌App及網站「Kono」。在其CEO簡旭霆（Stanley）眼中，Kono來自於改善閱讀體驗的願望，也改變了讀者與內容之間的互動關係。■文、圖：香港文匯報記者 尉瑋
創建Kono，對於簡旭霆來說，歸根到底來自於對閱讀的喜愛。出生於台灣，求學於加拿大與美國的他，每次回亞洲，總要隨身攜帶很多書和雜誌。「很重！於是就在找有甚麼電子閱讀的平台可用，可是找來找去，都不是很容易閱讀。」一般的電子平台看雜誌，大多是PDF格式，整本雜誌呈現出來，一頁頁翻過去，美則美矣，卻要不停放大移動才能看清楚文字內容。「不能這樣，我們想解決這個問題。」抱着這麼一個簡單念頭，Stanley與斯坦福的另一個同學開始着手去做。到現在，Kono的團隊分佈在台灣、香港、馬來西亞、美國矽谷及紐約，Kono App上線以來，已累積超過65萬的下載量，現有港、台、日雜誌共140種，超過2,000本。App亦曾榮登台灣iOS書籍類及新聞類排名第一，及獲iTunes全球九國「What's Hot」熱門推薦。
簡單有趣的閱讀體驗
Stanley自己並不糾結於紙本閱讀與電子閱讀的對立矛盾，在他看來，這是兩種截然不同的媒介，而「電子書永遠不可能取代紙本」。但在女兒身上，他也看到未來閱讀的變化趨勢。「我會用『數碼移民』這個概念來形容我們這個世代，對我們來說，紙本和電子的閱讀很不一樣。但對我女兒來說，她現在9歲半，平時經常去圖書館借紙本書，而當我們回台灣時，她就是看Kindle。換來換去，對她來說都一樣，書就是書。」
作為「數碼原住民」的未來世代，一出生所面對的就是電子世界，他們對紙本沒有過多的留戀，對電子閱讀也沒有抵觸。對他們來說，形式無所謂，內容的質量與閱讀的體驗反倒更關鍵。
Stanley創建Kono，核心理念就是提供用戶「簡單有趣的閱讀體驗」。與一般的電子雜誌平台不同，Kono將一本本雜誌切分成一篇篇文章收入數據庫，在不同的裝置上作不同呈現。閱讀時，用戶可以選擇PDF模式，或者「好讀」模式（HTML格式）。在iPad等較大熒幕的裝置上，你可以選擇PDF格式，原樣呈現雜誌的排版和頁面，圖文並茂；而在手機等較小的熒幕上，「好讀」則可以讓你在簡約界面下單純閱讀文章內容。
以單篇文章為單位來切分，也讓讀者接觸內容的途徑發生改變，不必下載整本雜誌來瀏覽其中的文章，而可以直接點選感興趣的文章進行閱讀。在這種結構下，Kono雖然不生產內容，但也配備了相關的編輯團隊，發揮相當於「策展人」的角色，把相似主題的文章策劃為一個專題，方便讀者選擇。例如其最新一期的「編輯精選」推送，就策劃了台灣書店專題，推薦給讀者的，既有《美麗佳人》、《La Vie》《ELLE》等實體雜誌中關於書店的專題文章，也有網路新媒體如「關鍵評論網」上的相關文章，讓對該題目有興趣的讀者省下不少搜尋不同刊物的時間，也讓雜誌的相關內容可以被抽選出來，再一次接觸到讀者。
為傳統出版商提供技術助力
Stanley說，他把Kono歸類為「技術公司」，「站在傳統出版商和讀者之間，利用平台和矽谷的技術，把內容用最好的方式來呈現。」近年，Kono亦希望打造出閱讀社群，將出版物、出版商、作者和讀者更緊密地聯合起來。「每個讀者在閱讀的時候我們都會有記錄，在甚麼裝置上看，看了多久，看哪一類文章。分析這些數據，我們得以知道讀者的閱讀興趣所在。所以我們的工作就是，那麼多本雜誌，15萬篇的內容，我們要把你最感興趣的東西推送給你。」團隊還會結合用戶的社交媒體網絡來進行分析，看用戶的朋友們的閱讀興趣所在，來綜合定位用戶的閱讀口味。除了用技術和機器進行分析和推送，Kono也用人手來進行調整。「全用機器會有個問題，比如你喜歡姚明，給你五篇姚明你覺得不錯，但給你100篇可能就會看得想吐，太多了。所以要用人手來平衡一下，閱讀起來會更好。」
針對現在讀者的碎片化閱讀習慣，Kono也推出了一個名為「字畫像」功能，讓讀者讀到喜愛的字句時，可以用此功能將其「引用」下來，搭配上漂亮有風格的圖片背景，與其他讀者分享，就如同是文字版的Instagram。Stanley說，有不少讀者也十分喜歡看這些「字畫像」，這也是另一種閱讀形式。
改變內容與讀者間的互動關係，進行後台數據採集與分析，Stanley一直強調Kono並不是傳統出版商的競爭者，「我們一直是partner，而不是搶生意。」用技術來幫助出版商和讀者聯結。通過對讀者的分析與對內容的重新整理、歸類、推薦，Kono可以幫出版商接觸到更多感興趣的讀者。Stanley說，對於已經將自己內容電子化的出版商，Kono是另一種將其內容再次銷售的渠道。而對於沒有電子化的出版商，Kono則是強大的技術助力。「另外一些出版商自己沒有能力和技術去做這種電子化，我們就可以把他們的內容電子化。對出版社來說，自己電子化要因應不同的操作系統，如iOS和Andriod去開發不同平台並維持其運轉，其實不是很划算，加上涉及到技術層面，要招聘整組優秀人才也不是很容易。」這些方面，Kono都能幫上忙。
未來，電子出版的形式將更多樣，多媒體的介入、社交媒體的結合，會讓讀者與內容之間的互動更加流行。Stanley看好Kono的發展前景，正積極向內地、日本及歐美市場進發。不管潮流怎麼變化，一種方便、簡易又個人導向的閱讀體驗大概永遠不會過時。
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