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■廣州、深圳、海南等地的高爾夫球場堪稱慘淡經營，一些球場每年虧損達2,000萬元。圖為深圳一高爾夫球場。 網上圖片
維護保養費升高 國內外客源銳減 欲轉手無人接盤
香港文匯報訊 據《廣州日報》報道，在中央對高爾夫行業進行嚴格調控後，廣州、深圳、海南等地的高爾夫球場堪稱慘淡經營，一些球場每年虧損達2,000萬元（人民幣，下同）。有高爾夫球場老闆表示，國內外客源銳減，八成的球場都處於虧損狀態。有負責人表示，球場員工工資逐年提高，草坪、果嶺維護保養用水、電、肥料、燃油以及其他生活必需品價格大幅度升高。
廣州一高爾夫球場老闆陳國忠說：「現在球場基本上都是虧損的，虧幾百萬算好的，多的每年虧幾千萬，據我所知很多高爾夫球場都快撐不下去了。」
據陳國忠介紹，「一個18洞的球場每年需水量約在40萬至50萬噸，每年光水費就需要800萬元，還要人工成本。球場每年至少要接納4萬人次打球，每人次消費要在800元以上，才能保本。」
廣州：從事房地產補虧損
陳國忠說，廣州現在約有20家高爾夫球場，約2萬人打高爾夫球。他算了一筆賬，國內18洞球場的投資成本平均為1.53億元，一家高爾夫球場一般需要購買1,200畝左右的用地，加上場地建設費、會館建設費、球場維修費等約3億元。而球場一年的固定運營費用在2,000萬元以上。
陳國忠透露，他所在球場2014年和2015年都虧損2,000萬元。據他介紹，廣州現在約八成高爾夫球俱樂部都處於虧損狀態。經營高爾夫球場的老闆，一般都還從事房地產、金融等行業，以補充球場的虧損。
深圳：逾八成經營困難
深圳一家高爾夫球場負責人趙鴻林表示，自2010年起，球場員工工資逐年提高，草坪、果嶺維護保養用水、電、肥料、燃油以及其他生活必需品價格大幅度升高。
趙鴻林表示，為吸引客源維持人氣，許多二線球場促銷價格從800元降至300元以下，部分一線球場也放下「身段」，千元以上的套餐打出500元以下的促銷低價。儘管如此，接待量和往年相比仍減少約60%。「高爾夫從民間引入卻並非面向草根，且場地要佔用大量水土資源等，一開始便埋下了畸形發展的種子。其實我不贊成把高爾夫球搞成一個曲高和寡的小眾運動。」趙鴻林說。
據趙鴻林介紹，目前深圳私人經營的高爾夫球場仍然有八成以上經營困難，2013年以來已有多家球場停業。「高爾夫球投入太大，只要沒客源，就是燒錢，而那些草皮，每兩個月就要修一次，我現在每天早上一睜眼，就損失3萬塊。」趙鴻林說。
海南：今年關逾10球場
據海南省旅遊委國際市場開發處處長周平介紹，海南省目前有60家高爾夫球場，島內約有5,000名高爾夫球員，「70%左右的球場虧損」。
海南省政協委員鄒斌表示，內地沿海地區和周邊省市來海南打球的人數2013年同比下降24%，2014年同比下降35%。如今，海南島幾乎所有的高爾夫球場都處於虧損狀態，「2013年和2014年虧損1,000萬元以上的球場有5家以上，虧損1,000萬元的球場有35家以上，另有4家球場即將宣佈停業或時段性停業」。
2014年以來，由於國內外客源的銳減和球場經營成本的大幅上漲，二線球場將促銷價格降至300元以下。即便如此，還是難掩頹勢。今年以來，海南已經有超過10家高爾夫球場因為經營不下去而關張。
鄒斌還表示，海南各球場運營成本基本在每年1,000萬至1,500萬元，營業稅及各項附加高達23%。當年，海南對高爾夫行業徵收20%的高額稅負，表明政府對高爾夫行業的態度，希望控制高爾夫球場的數量。
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