 放大圖片
■騰龍青年商會「最佳僱員僱主選舉2016」將以僱主與僱員組合形式遴選及頒獎。楊佩韻 攝
香港文匯報訊（記者 楊佩韻） 人生四分之一的時間付託於工作，同事猶如親密戰友，但職場上的世代之差、親疏有別、流言蜚語等情況，或影響勞資關係甚至企業文化，繼而影響長遠發展。有中小企分享餐飲業企業文化的世代之差，如上一代僱主知道員工有賭馬習慣，每逢周三、周六出特惠金予員工用作消遣，員工休閒時亦圍在一起交流溝通，但新一代接手後沒有相關措施，影響員工士氣，讓其反思勞資關係誠於溝通，營造家的感覺，不是互相比較及爭寵。
廣告公司負責人Nicholas Ng昨日表示，時移世易，僱主及僱員的關係亦要轉變，如年輕僱員喜用手機通訊軟件溝通，「即使是坐在隔離位亦要用手機溝通」，有員工更帶個人物品回公司裝飾。
他續說，聽過餐飲業僱主每逢周三、周六出特惠金予員工用作消遣，新一代接手後沒有相關措施，雖然不鼓勵賭博，但雙方宜多作溝通，互相理解，讓其有「一起戰鬥」感覺及發展機會，不是一味「陰乾」員工。
心靈認同 留得住青年人才
餐飲集團負責人梁佩詩表示，年輕員工不只着重薪金，亦追求心靈滿足，僱主或管理層要讓員工有歸屬感及有發展機會，才能留得住人才。
製作及培訓公司創辦人梁嘉恩指，僱主與僱員的關係微妙，公司不可能不斷加薪金予員工，但員工期望能得認同，故去年積極參與不同比賽及提供不同培訓機會，讓他們增強信心，避免年輕員工有不斷跳槽的「即食」職場文化。
不停跳槽 「腦海得個雜貨店」
新界總商會會長張德熙指，企業與員工的關係是相輔相成，員工若能進入具規模的公司，可嘗試投放時間及心機在內，打好根基作長遠發展，不宜短時間內不停跳槽。
他續說，年輕人若不停跳槽，只接觸表面範疇，最終只會是「腦海有個雜貨店，什麼都有，就是沒有專業」。他形容自己是一個「樣板」，建議年輕人要多花時間學習，不用太心急。
騰龍青商續辦「最佳僱員僱主」
騰龍青年商會會長何卓銘指，10年前的勞資關係與現時有很大差別，如海味店僱主在10年前與員工關係良好，猶如家人，更「包生養死葬」，但隨着時代轉變，辦公室文化或衍生不少問題。
他認為，良好勞資關係是企業穩定運作的基石，故商會今年第二屆舉辦「最佳僱員僱主選舉」，以「辦公室正能量」為主題，表揚一眾互惠互諒、建構和諧辦公室文化的僱員僱主，向業界推廣勞資共融的重要性。「最佳僱員僱主選舉2016」即日起至6月30日接受報名，是屆選舉將以僱主與僱員組合形式遴選及頒獎。
|
放大圖片
