■農業銀行昨在港舉行視像會議業績會。張偉民 攝農行(1288)新任董事長周慕冰昨天攜管理層集體亮相中期業績發佈會，從銀監會到農行任職，周慕冰笑言再次感受到了市場跳動的脈搏。雖然到職農行不足百天，但周慕冰對農行未來發展戰略卻成竹在胸，他引用此岸和彼岸來闡述農行的戰略思路，認為農行的彼岸就是打造百年老店，成為國際一流商業銀行。
迎4大挑戰 建國際一流銀行
對於此岸，周慕冰認為，當前有四大問題銀行不得不正視：一是銀行作為一個強周期行業，在當前經濟下行的情況下，負債成本提高同時資產存量質量下降和增量資產有效需求不足，令銀行業進入了過苦日子的階段。二是優質企業融資轉向發行債券和股市融資，在銀行的存款也越來越少，這就要求銀行必須從單一的信用中介向綜合金融服務商轉變。三是信息科技的進步和互聯網商業模式的發展，改變了人們金融交易習慣，而銀行的經驗更多的是線下，如何統籌做好線上線下對銀行是個挑戰。四是金融監管要求越來越嚴格。
三進一退 做強縣域做優城市
農行從此岸到彼岸的途徑，周慕冰的利器是做強縣域，做優城市，做到「三進一退」。他解釋說，做「大」是要服務大企業大項目，做「小」是做好基於住房貸款的個人綜合金融服務，做「新」是服務新經濟的重點。一「退」則是有選擇的退出嚴重產能過剩的行業和企業。
在當前金融風險加大的情況下，周慕冰在發佈會上反覆強調風險防控。他說：「銀行一定要守住底線，把握住風險防控和合規經營的底線，守不住底線銀行就會命懸一線。」 ■記者 羅洪嘯