■左起：羅兵咸永道王志偉，羅兵咸永道鍾潔儀。記者陳楚倩 攝香港文匯報訊（記者 陳楚倩）羅兵咸永道昨發佈家族企業調查報告顯示，全球43%家族企業完全無接班流程的規劃，僅有16%企業制定接班方案，內地及香港更只有10%家族企業準備好健全的繼任規劃。報告警告，家族企業的增長環境可能更多受到本身缺乏戰略計劃的影響，而並非經濟或其他外在因素。
調查訪問全球超過2,800位家族企業主管，包括52位香港受訪者及48位中國內地受訪者。羅兵咸永道中國內地及香港私人財富服務主管合夥人王志偉表示，本港家族企業由第二代成員參與業務的比例約44%，內地的比例較高達71%。這可能是本港的第二代家族成員接受海外教育，對個人職業發展規劃意識較強，並不熱衷回到家族企業參與業務；反而內地企業有強烈的家族傳承共識，第二代家族成員較為願意接受接手家族業務，對外姓人擁有股權及管理公司較為抗拒。
善用資產傳承工具減糾紛
對於有家族企業出現爭產的情況，王志偉未有直接回應，但認為這類型事件可以事先安排，避免資產傳承出現瓶頸，建議可利用資產傳承工具，降低爭產糾紛出現的機會，比如有部分家族企業早就規劃讓家族成員逐步退出業務；部分企業可選擇出售業務、邀請投資者入股或物色專業人士管理業務。另外，家族信託也是常用的傳承資產工具，亦可利用家族憲法及家族章程等工具，現時已有上市家族企業利用家族信託工具，傳承方案主要因應家族特色、企業類型及資產所在地而制定。
報告還發現，雖然全球經濟不穩，但有六成四的全球家族企業仍有增長。當中，內地有73%受訪家族企業銷售收入有增長，較2014年減少11個百分點，銷售收入錄得增長的香港企業比例維持不變，下跌的比例增加11個百分點。
調查又指出，全球約四分之一受訪家族企業認為會受到數位化的衝擊，不足一半認為數位化與新科技是主要挑戰。羅兵咸永道香港企業客戶審計合夥人鍾潔儀表示，絕大部分家族企業不相信自己會受數位化影響，但實際上卻往往低估了影響，若創辦者多接受下一代的建議，協助企業轉型將會有利發展。