■蕭逸坦言，旗下手遊產品有些賺錢，有些並不賺錢。蕭逸研發教育手遊 融合音樂培養創意
遊戲能改變生活，去年手機遊戲《Pokémon GO》甫推出即風靡全球，甚至令日本自殺勝地福井縣的東尋坊時刻人頭湧湧，大減「自殺氣氛」。全球捉精靈熱潮的興起，反映手遊市場涵蓋男女老幼，潛力非常巨大。本土遊戲及流動軟件開發企業Outblaze創辦人蕭逸指，近年正積極發展以小孩為市場的教育類別手機遊戲，希望讓香港的小孩不要做只懂考試的「機械人」，培育他們的創意思維，甚至有機會成為未來成功的初創企業家。■文：記者 莊程敏、圖：潘達文
談起成功的企業家，蕭逸在科網界屬響噹噹人物，1990年在德國為一家美國科技公司雅達利公司工作，1995年回到香港創立亞洲第一家免費網頁及電郵供應商，惟當時業務不賺錢。1998年成立Outblaze，當時蕭逸已預計很多人需要成立網頁，儘管當時並不盛行。其曾經獲獎的多語言白標網頁服務更是業界的先驅，2009年獲得IBM賞識，以高價收購其通訊業務，公司自此開始專注於數碼娛樂產業。
旗下手遊去年收入增逾20%
出身於音樂家庭，蕭逸卻對科網較有興趣，他嘗試將兩者結合在一起。「我的媽媽是一個很優秀的音樂家，但我的先天條件不足，肺容量不足，做音樂家的前途有限。」早年蕭逸在修讀電腦課程時得到很大滿足感，以往學習音樂的成本很高，他於是設計出一個可連接樂器及電腦的作曲程式，當彈奏樂器時程式就會自動編寫出樂章，令作曲的難度大大降低，人人皆能成為作曲家。
蕭逸有份創立智能手機遊戲開發商Animoca及發行商Animoca Brands，當中Animoca Brands是分拆並於澳洲證券交易所上市的公司。在蘋果App Store以Animoca Brands作搜尋，不難找到不少有關著名卡通人物的遊戲，如小丸子和湯瑪士小火車等。公司於去年以逾2,000萬元收購芬蘭一間小型手遊公司TicBits，因其設計的技術類遊戲如拼字及拼圖遊戲的盈利相當高。單計公司的手遊業務，去年收入增長逾20%，用戶人數亦翻了一番。
蕭逸亦提到，目前市場上的手遊公司如IGG，業務模式通常依賴小量遊戲，透過用戶大量課金，盈利相當高，與Animoca及Animoca Brands的方向有所不同；公司傾向發展更多種類的手遊，每年會推出約100款至200款遊戲。另外，Outblaze與Turner Entertainment的合資公司TurnOut Ventures，擁有並管理旗下表情符號人物兔斯基，在內地「微信」等軟件中被廣泛使用。
製作手遊門檻降競爭趨升
問到手遊的盈利時，蕭逸坦言：「有些產品賺錢，有些並不賺錢。」早在2011年至2012年，Outblaze是市場上絕無僅有的手遊公司，當時是很賺錢的。但隨着製作手機遊戲的門檻愈來愈低，多了公司加入手遊市場，競爭愈趨激烈，要從中脫穎而出並不容易。對於成年人而言，他們早已有自己愛用的手機應用程式（App），但兒童卻不，所有手機程式對他們而言均是新事物。蕭逸指出，公司正朝向兒童教育市場這一方向發展，因仍有機會成為他們第一個同類型的產品。公司近月推出的手遊《怪物和弦》，在遊戲的同時可教授小孩彈奏結他的基本技巧，自推出以來的反應超乎預期。
中美日遊戲市場潛力仍大
他預計：「一般的手遊盈利未必會有很大增長，但只要製作愈多遊戲，其中一個成功，就能令盈利大升，這與電影行業的模式相若。如果能製作出如《Candy Crush》般受歡迎的遊戲當然是好事，但即使未及其受歡迎程度，仍然是可以賺錢的。」
蕭逸認為，在手遊這個行業，人才是最重要的，因他們有能力創作出受歡迎的遊戲。目前而言，成熟國家如美國、中國及日本市場的潛力仍然最大，但相對競爭亦會較大；巴西、印度及印尼等發展中國家的人口增長急速，增長潛力亦不容忽視。