■ 顏寶鈴在孟加拉的工廠曾為用電難所困擾，獲當地企業家免費拉電纜支持。 受訪者供圖孟加拉的投資環境最初艱苦到什麼程度？顏寶鈴說，一天可以停電30次。這意味着對電腦、機器的損耗率很高。不過「天上掉餡餅」這樣的好事，顏寶鈴遇上了。
去年6月，當地一位電力老闆主動提出，出資幫助顏寶鈴工程建設相關電力設備，並承諾三個星期內免費幫她從五公里外將電輸送到工廠。而這個徹底解決用電難的免費餡餅，價值至少3,000萬元人民幣，並已於去年7月28日得以拉閘開通。然而，顏寶鈴至今也沒見過這位「雪中送電」的企業家。
關切當地勞工 企業深獲認同
對於當地企業家的善舉，顏寶鈴多方打聽了解，方知是這位電力公司老闆看到帽子工廠這些年對當地發展的貢獻，以及對員工的關愛而深受感動。她表示，孟加拉工廠所在的村莊，幾乎每家每戶都有她的工人。過去五年來，她會定期組織高管團隊前往探望員工，派米派油。
「看着他們太苦了，會有同理心、同情心。」顏寶鈴說，這幾年，她每次都會從深圳或者香港攜帶幾十公斤糖果去孟加拉。 有時到員工家裡探望，他們會熱情準備好可樂、礦泉水，我們就會派小紅包給小朋友。
在這樣的日常互動中，員工對企業的認同感加強。「孟加拉的罷工文化很濃郁。但罷工事件從未出現在自己的工廠。」顏寶鈴說，去年孟加拉大選期間，一邊是5,000多家的工廠工人罷工大遊行；另一邊，自己的工人自發早上7點半就上班。「一問原因，原來他們考慮到大罷工帶來的交通困擾，擔心正常時間上班會耽誤工廠進度。」 聽到這樣的回答，顏寶鈴感慨萬千。
國內的企業去「帶路」發展，首先要能夠做到民心相通。顏寶鈴相信，多一點真正的互動，文化、語言、宗教等帶來的隔閡都會逐步消除。如此才能再談企業穩步發展，做強做大。