范舉
香港大部分私人樓宇，都是在上世紀6、70年代興建，不少因為長期缺乏妥善的管理及維修，據政府資料顯示，在2010年，超過37年樓齡的住宅樓宇約有17,000幢，大約有30萬個單位。過去，超過50年樓齡的舊樓，市建局會收購重建。
現在，大規模、大面積的舊樓已經愈來愈少了，因為發展的價值有限，地盤面積小的舊樓，政府一般都不會收購。現在政府所提倡的對策是，做好維修工作，延長舊樓的壽命。不少人近年高價購買舊樓博收購，以為可以賺錢，其實此路不通了。
舊樓翻新，如果工程做得好，可以提高物業的價值，50年的舊樓，可以再延長50年的使用壽命。業主立案法團接到了屋宇署的驗樓通知，必須聘請「註冊檢驗人員」為大廈驗樓，結果被這些「註冊檢驗人員」鑽了空子，他們的數目並不多，一早就串通起來，實行分餅仔，他們收取的費用相當低廉，大概1萬元就可以完成驗樓的報告，提出什麼地方需要修整。
這種低價競爭的做法，使得正派的「註冊檢驗人員」被淘汰出局，變成了少數人可以入場的遊戲。許多小業主都貪平，正派的「註冊檢驗人員」要收取大約萬元的驗樓費用，低價的「註冊檢驗人員」於是可以使用驗樓者的身份為舊樓的小業主撰寫維修招標書，結果是裡應外合，產生了所謂「圍標」的現象，代小業主撰寫標書，公開招標，最後的結果是「註冊檢驗人員」的同黨，取得了大廈的維修的合約，每個合約閒閒地超過1千萬港元。小業主不熟香港的建築條例，更不熟《建築物管理條例》，結果是貪便宜，節省了驗樓費，卻輸掉了上千萬元的舊樓修葺費用。
一般而言，大廈管理公司負責去物色「註冊檢驗人員」，只要大廈管理公司和承包工程公司，大家互相包庇，最後是每一戶小業主付了十多萬元的大廈維修費用，舊樓維修之後，不到3、4個月，立即出現百病叢生的現象。原來大廈管理公司負責監督工程，利用這個機會和承包公司勾結在一起，共同分贓，明明是偷工減料，做表面文章，最後是大廈管理公司和承包商賺取了一半以上的工程費用。
大廈管理公司平日看着業主立案法團的錢袋，到了將近年底，大客仔公司就會密集地進行大廈的小型裝修，賺取小規模的金錢，到了大廈接到修葺令的時候，大廈管理公司更加會將立案法團當是「大羊牯」，與承建商共同包庇偷工減料，騙取立案法團的金錢。如大廈付出1千萬元裝修費，其中有5百萬就落到了這些人的口袋裡，相當和味。不少業主立案法團的主席是大廈的師奶，她們沒有上班做事情，時間很多，所以選舉業主立案法團主席，往往是師奶勝出。
大廈管理公司立即討好這個主席，主席不學無術，缺乏維修大廈的知識，也樂得全部工作交給了大廈管理公司。如此一來，管理公司既不監督維修的工作質量和材料，在完工收貨的時候，隻眼開隻眼閉，有許多工程沒有做，或者做得很差，他們一樣說工程做得很好。漏水的問題沒有解決，最後導致石屎爆裂，大廈的壽命就不會長了。