■We Channel創辦人陳思敏（左）、張婉珊（中）及陳偉詩（右）。北上取經受啟發 抓住風潮轉型
疫境之下，由於「台前」冷清寂寥，「幕後」光景就更加慘淡。但一片蕭條中，是否還存在立於嚴酷環境不倒，甚至逆風高飛的製作公司呢？答案是有的。
資深製作人陳思敏（Janet）、張婉珊（Kit）及陳偉詩（Denton），於去年年底創立We Channel媒體平台，致力於扶持年輕視頻博主做出優質節目，同時呼應現時疫情下需求，與本地廠商合作進行網絡廣告投放與網上銷售。目前，We Channel已有自己的網上商舖，更成功本地一些廠家合作開發出疫下宜銷的產品。對Janet和Kit而言，這一切並非疫情下的投機取巧，而是她們北上「取經」8年努力實現轉型後的新嘗試，而「撞啱」疫情推動了進展，是她們自己未曾預料到的幸運。 ■文、攝：黃依江
在2012年之前，Janet和Kit分別從事電影和電視台的幕後製作工作。多年從業經歷令她們深知幕後人員的被動：「一部戲究竟開不開，我們只可以在家等電話，祈禱能夠開到，電視節目亦是一樣。許多年下來便會覺得很累，如何才能將被動化作主動，做更多『落地』的事？」於是Janet與Kit一拍即合決定去北京創業，成立影視公司，在更廣闊的空間、更激烈的競爭中打拚學習，運用自己積累的技能與經驗，完成作為製作人的轉型，實現反客為主。
轉型路辛苦 惡補內地文化
「香港的影視體系比較簡單，來來去去都是那幾個投資人，老闆決定所有；但在內地由Producer決定得更多，可以Develop整部戲，開不開得成全部靠自己，Call資金都是靠自己。」但隨着創作的能動性變得更大，對題材的要求也就更高。然而初抵內地的純港女Janet和Kit，因兩地文化差異，想出的題材大多太過港式而「水土不服」，於是她們開始了「惡補」學習，Janet回憶：「我和阿Kit不斷睇內地影視作品，試過最高峰一日睇8部內地影片，3日追晒40多集的內地電視劇，有些我哋唔識睇，點解咁Hit？就再上網看評論，試圖理解觀眾到底鍾意邊啲嘢，跟住返轉頭再睇多次劇。」在鑽研和不斷反思中，Janet和Kit逐漸學會平衡兩地文化，做出既有香港元素又能被內地觀眾接受的作品，在內地激烈的資本市場競爭中勝出。
與此同時，她們也見到近年來內地微博、抖音等社交媒體平台湧現出許多年輕的視頻博主，從自媒體做起，逐步吸引粉絲，最終實現商業穩定變現。去年年底Janet回港，開始研究facebook、YouTube上的熱門播放內容，發現香港亦有這樣的風潮正在興起。「連我媽媽都開始用手機看一些博主教烹飪的影片，我就覺得可以試吓做呢啲嘢。一路睇我就發現，通常做呢啲Channel嘅都係一班細路，其實好辛苦，因為大多數Sponsor不願意投資網台，無任何Supporting，其實都做不長。」於是，Janet決定要抓住這一風潮，思索是否可以幫到這些年輕人，讓他們的才華與創意變得更有價值，發展得更加長遠。
專業人士指導年輕創作者
Janet認為，在她們入行時是香港影視業的巔峰，而如今行業有些沒落，產量不高，就業的機會亦減少。「我們是想給現在想入行的那些年輕人機會，與他們合作，但不想他們以打工者心態，而是繼續做自己想做的事。」創建We Channel平台，將幾位年輕視頻創作者的Channel集合在一處，便也是將幾個分散的觀眾群組匯集起來。「如果你自己做，一個禮拜拍兩條片，下個禮拜沒空就不拍，那麼觀眾就流失了。當我們將幾個年輕人放在同一平台內，就做到日日有片播，匯集不同內容，會有更多觀眾，也更容易找到Sponsor。」目前，We Channel已有六七個視頻團隊，共計十多名年輕人，原從事美術指導、現任國際表演藝術學院教師的Denton則向團隊提供製作方面指導：「有啲Team好Creative但拍攝方面唔得，又有一啲拍攝係強項但唔識演戲，我哋都會請一些專業人手去指導協助，資源共享，幫他們拍出更高質嘅嘢。」
Kit笑稱，疫情初放下北京工作返港，原本是想休息一陣，未料到3人由「退休」無端端變成了「創業」。但令她們開心的是，與同為「創業者」的年輕人們一起合作，也令她們學到不少東西。「他們的Idea都是我們所想不到的，思維很不一樣。有些年輕人還教會我們一些技巧：『唔使用咁多燈嘅，一條光管就夠了！唔使用咁多部機，一部機加兩個手機就夠了！』開始我還不信，拍出來看下，效果很好。」Janet則很讚賞年輕人的思想純粹：「多數年輕人都像藝術家，冇咁Aggressive，淨係想表達自我，不計較收入。但如果靠單一力量，冇足夠點擊又無錢賺，都會讓人灰心。咁我哋就支持佢哋搞藝術，我們喺後面搞Business，用多種方式運作，做得更長遠。」
助商家開拓網上銷售市場
Janet與Kit觀察到內地網絡購物以及直播「帶貨」的風潮，便試圖將這一模式也引入香港市場。「但問題是香港地方小，購物方便，所以網購不是很多。」儘管如此，早在疫情出現之前，We Channel就試圖向一些商家提議，將廣告投放至不同的Channel節目中，也許會獲得意想不到的效益，大多商家卻因擔心在facebook、YouTube以外的節目植入廣告會顯得太過散亂，而無意接受。直至疫情發生後，線下廣告效力受損，加之網絡視頻的瀏覽者激增，之前的商家意識到網絡平台宣傳是時下必須採取的手段，於是又回心轉意來找We Channel合作。
「但佢哋都無Online Shop，即使網絡宣傳做到位，消費者都要落舖買，點算？」很快，Janet她們就建立了We Channel的網店，將商戶的新產品放在自家網店用線上方式宣傳銷售，也幫助商戶創建和經營自己的網店，實現由實體店到網店的轉型。在線上宣傳方面，Janet並不希望照抄內地的直播「帶貨」模式：「我覺得那樣太『暴力』，應該溫柔啲，我們拍視頻的目的，首先是為娛樂觀眾，並非誘導他們衝動消費，更加不會每條視頻都植入廣告。」
不跟風炒作 朝原創文化走
目前香港的原創視頻博主產業鏈尚處於萌芽階段，在整個行業，We Channel算是走得比較靠前。「行前嘅人辛苦，但我哋唔想等到市場成形才去做，總要有人行前，去打Marketing。」內地拚搏的8年，Kit與Janet兩人的冒險開拓精神有增無減，亦希望能夠盡快將We Channel完善成為行業中的樣本。3位We Channel創辦人均預估，這一行業未來競爭將會非常激烈，於是拍攝內容與題材就格外重要。We Channel的初步計劃，是逐漸擴展平台內節目的類型，希望可以融合飲食、旅遊、親子、寵物等等類型節目於一體。因為疫情之下大多人都狀態低迷，因此目前的節目是以正能量和娛樂性為主。
但在Janet看來，比起市面上氾濫的「時事抽水」為主要形式的視頻，We Channel更希望在未來能夠製作出一些文化性的節目。「我們想做Long-lasting的Channel，不想依賴『抽水』題材生存，更傾向有深度的原創內容，未必會跟住YouTube市場來炒作。」