劉 征
重慶觀音橋商圈有幾幢大樓叫紅鼎國際，外觀普通，像高檔一點的居民樓。內裏是門洞大堂，大堂裏有大理石砌的入門前台。然後一拐角，有三部電梯，一部低層用，兩部去高層。
不過這幾幢大樓並不是民宅，它被建在重慶最熱鬧的商圈內，是要商住兩用的。商住兩用表面上雖說有個商字，但在偏僻一點的地方，實際上並沒有商舖，基本上都成了住宅。那裏租住着一些城市務工人員，或者一些初入社會幾年的白領青年。他們工資稍有起色，開始對生活有所追求，但卻買不起住宅或沒有本地戶口。開發商以商住兩用的名義把這塊地買下來，而後建成一個個面積不大的單位。為了好賣，現在很多這樣的大樓都會把層高加高到4米多，弄個樓梯，美其名曰Loft。
從審美上看，Loft雖小，但可也算得上錯落有致。價格更好，只有同一位置住宅的一半。不過它區別於住宅的根本性，在於它們通常只有40年至50年的產權，且所用水電都是商用。因為不是住宅，小孩子就近上學的便宜就沒有了。魚龍混雜的商舖人流更難控制。於是，這裏和住宅小區當中的慢節奏完全不同。
之前在柏林街頭看過這樣一個街頭裝置藝術，藝術家在馬路正中央立了一塊牌子，上書大大的印着一段廣告：「XX品牌往左走。」走近看時，這大牌子前面是個客廳，整個裝置藝術瞬間給人生活受到打擾的感覺。商住兩用的房子就有這個問題。幸好，現在很多商住兩用都成了純住宅。大公司固然不會在這裏辦公，小企業也只會去選地理位置好的幾個地方。其餘的商住兩用就徹底像個住宅樓了。愈是大城市愈是如此。
紅鼎國際屬於這類大樓，但紅鼎國際很少住戶。在每一層，都是各種創業小公司。從教育機構、髮廊、私房菜到酒吧，這裏完完全全是一種商業生態。在紅鼎國際C座的27樓，有一家木結他清吧，走過長長的、昏暗的樓道，盡頭就是它的門。進去以後，是一個有點簡易的舞台和桌椅，有3個很賣力的歌手。整晚會唱很長時間，但酒卻很便宜，讓你覺得這個地方聽歌是附贈的優惠，賣酒就像一個低廉的小商店。
至於別的樓層，或另兩幢樓，也都大同小異。住宅的格局，商業的經營。A座稍有不同，樓是環形的，中間有個天井。在很多地方，我都見過商住兩用的房子，甚至最開始來杭州時，還住過一段時間。但沒有哪個有紅鼎國際這樣成功。它的人聲鼎沸，是十二分的欣欣向榮。而低廉的租金，正適合鼓勵那些個人創業者。這是商住兩用最初被設計出來時的理念，類似於Soho的理念。
小時候看王家衛的《重慶森林》，覺得一幢大樓怎麼會有小旅館，還有小商店，像是個底層社會的萬花筒。現在看到紅鼎國際，才明白這是都市資源緊張，從橫向空間向立體空間發展的必然結果。在這裏，社會一般性的生活百態都無須導演，人群會自動自然地來到一個多功能的大樓，而後，在凌晨3點鐘，這個大樓重歸平靜。次日一早，它又開張了。巴赫金曾經提出過兩個概念，一個是複調敘事，一個是群體狂歡。指的是數條主線並行不悖的互不干擾。而後，群體狂歡就會出現。儘管兩個概念分屬兩個時期，但它們都出自巴赫金並不足為奇。在邏輯上，它們是可推論的。因為複調帶來了多樣，群體在多樣當中獲得了互動的可能。紅鼎國際這樣的大樓，便是如此。