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■因為讀者少，這家民營美術圖書館沒有開燈，減少開支。
文/圖：陳困困
到達「北京金彩藝術圖書館」的時候差不多是下午四點了，北京的天氣有些陰，但還是遮不住秋日的斜陽透過落地窗照在圖書館的閱覽區，窗邊的綠蘿在桌上投出長長的影子。
北京一共有四家民營圖書館，金彩藝術圖書館是其中之一。它位於北京朝陽區北三環馬甸橋的東北角，在緊鄰着八達嶺高速路旁一個氣派的寫字樓的二層，往北不遠是國際會展中心。在寸土寸金的北京，這樣位置的寫字樓租金應該是不便宜的。雖然緊鄰着周圍的小區，但其中多被商舖和公司租為商用，似乎並不是開辦一個圖書館的最佳地點。
第一次去的時候，出租車把我載到小區的門口，我一路摸索着走到小區的最裡面，才在一個東北餐廳的招牌旁看到了通往二樓圖書館的樓梯。
走上二樓，終於看到了寫着圖書館名稱的大招牌，紅底白字頗為醒目。推門進去，發現電視台正在做訪問，我於是隨便挑了個位置坐下。環看四周，是個規模不小的圖書館。展廳大約有400多平米，一部分做了畫家作品的展覽區，另一部分是閱覽區和借閱區。因為人手不夠，這裡的圖書還沒有來得及編目入冊，所以現在還只能閱覽而不能借閱。屋裡乾淨整潔，工作人員看起來都很忙碌，訪問不時被打斷，都是來請示工作的。除了沒有讀者，沒看到任何「維持不下去」的跡象。
閱覽區的一面牆上掛滿了旅行的大合照，很引人注意，後來我才知道那是圖書館組織畫家出國采風的合影。組織畫家免費出國采風，回來只要交幾幅畫作給圖書館，圖書館再將畫作出售，得來的資金用來維持圖書館的運營—這是這家民營圖書館的生存之道。
訪問的間隙，馬館長過來和我打了個招呼，因為是「電視台頭一天約好的」採訪，只好讓我再多等一會。我問他有幾家媒體來過了，他說自從10月26日《北京青年報》登出了關於北京民營圖書館經營困難的報道之後，這幾天已經有兩三家媒體來過了。「看來媒體還是很關注我們的。」他說，感覺很欣慰。
馬館長，叫做馬可強，北京人，說起話來聲音洪亮。如果不是我後來冒昧問了他年紀，我一點也看不出他已經55歲了。圖書館開辦前他在中國美協旅遊聯誼中心任主席。2004年，企業改制，施行政企分開，他離開了原來的單位，在離現在的圖書館不遠的地方，租了一間辦公室。後來在這裡，他策劃了一次采風活動，用上述方法籌到了自己的第一桶金。
2008年10月，圖書館通過民政局註冊正式開放，成為北京市四家民營圖書館之一，也是目前為止全國唯一一家美術專業的圖書館。現在這種「免費采風—交畫作—出售畫作」的方式，依舊是圖書館最主要的經濟來源。
但是這樣的方式並不十分樂觀。圖書館的花費，一年最低要在150萬左右。因為銷售渠道有限，得來的資金只是勉強持平。「我希望能找到基金會或是大企業來投資我的圖書館，即便以後我不在了，這個圖書館也能正常運轉。現在完全是我一個人在支撐。」他說。
說到藏書量，金彩現在一共有5萬冊美術作品及理論方面的圖書。「這也就是一個區級圖書館的規模，我想把它做到全國最大的美術專業圖書館。」談到今後的發展，馬可強臉上又是另外一種表情。但是要發展，需要場地和人員，說到底還是一個錢字。
聊興正酣，門外突然有腳步聲響起，馬館長趕緊起身相迎，「剛問到夫人是不是支持，夫人就來了。」他說。話音未落，夫人現身，身材中等，略施粉黛，也是個很爽性的人。原來是天色已晚，來迎丈夫回家。我於是起身告辭，夫婦二人堅持要開車送我一程，只好恭敬不如從命。
等着關門的奶牷A我和馬太太聊了起來。我問：「做圖書館這件事，您支持麼？」馬太太歎了口氣笑道：「哎，不支持有什麼辦法呀，他想這件事都想了很多年了。既然做了，就支持他一塊把事兒幹好吧。」「覺得難麼？」「最開始的時候是很難，不過現在好多了。但是……」說到這兒她頓了一下，「現在也還是很難。資金不夠，就希望你們能幫我們多宣傳宣傳，找些企業快來給我們圖書館投資。」關於資金的困難，夫人來得要更直接一些。
坐在車上，當我問到現在手裡的資金還夠維持多久的時候，馬館長說：「還夠一年吧，這已經是非常緊張了。」然後輕輕皺了皺眉，這時的他談到錢，似乎比在辦公室時顯得疲憊。等紅燈的功夫，他說：「你什麼時候有空再過來，我給你詳細講講我的一些創意。」因為這句話，於是便有了第二次的拜訪。
第二天下午，還是同樣的時間到達圖書館。出租車開入大門的時候，才發現原來是昨天的司機走錯了路。從路邊的大門進去，一眼就可以看到圖書館的招牌，走不遠便到了。上到二樓，有工作人員在整理圖書，那一天沒有媒體過來訪問，也沒有讀者來過。
也許是因為熟識了，這一天的馬館長顯得要輕鬆許多。他帶我參觀書架上的書，這些大部分都是各地美協畫家以及美院教授捐贈的，都是近幾年出版的。「這裡還有一部分是各國大使館贈送的。」他帶我到另一排書架前說。
從這一天的談話裡，我得知他的母親曾經是個大學圖書館的工作人員，他對我講起第一次走進圖書館的感覺：「覺得特別好，有很多書，很安靜。」開辦這個圖書館，脫不開小時候的這種情結。
圖書館開辦的一年裡，得到了許多畫家和其他圖書館的幫助，但是因為目前只有9名員工，圖書館只有在工作日開放。因為「日常的工作不能停，如果周末開放，沒有辦法安排倒休。」但他們正在準備招聘更多員工，除了以後要在周末開放，還希望能定期舉辦一些講座。
我問他有沒有設想過圖書館今後最好和最壞的情況？他說最好的就是建立自己的館舍，最壞就是關門大吉。但即便是關門，圖書館的資產也不會消失，這裡所有的書都會捐給其它的圖書館，成為一種補充，這也是他所認為建立一個民營圖書館的意義所在。失敗了，也只是「一種人生經歷」，哪怕這種經歷是在60歲的時候發生。「但不論怎麼說，還是有能力撐上幾年的。」
訪問結束，馬館長帶着我參觀他們即將開幕的「俄羅斯水墨印象展」，這當然也是一次采風活動的成果。他給我講現在國畫市場的行情，他們的優勢，頭頭是道。
我問他如何形容現在自己的身份，是圖書館長、商人還是一個理想主義者？他笑了，想了想說：「應該都有的。但我現在我更關注的是找到資金，讓我的圖書館繼續經營維持下去。所以現在我更多的是一個經營者。」
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