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■財爺在網誌中引用商界例子，談節約經營。資料圖片
特區財政司司長曾俊華上周在個人網誌暢談東南亞之行後，昨日再執筆寫續集，細說當地一位經營廉價航空公司及酒店的年輕企業家的創意頭腦：他以象徵式1元收購一間只有兩架飛機、欠債達4千萬馬幣的地區性航空公司，發展至今變成可飛到全球20多個國家的飛行網絡，共有90多架各種型號的飛機，市值達11億美元的大企業，箇中致勝之道是以減低成本作為營運方針，並把省下的成本回饋顧客，故此能提供250美元由吉隆坡飛往倫敦的廉價機票。
財爺笑說，「航機上除了廁所，任何其他服務都另外收費，連帶進機艙的手提行李亦不例外，如果不享用這些額外服務，你就可以按最低營運成本付費。」而那位年輕人經營酒店的營運策略也一樣，只提供必要服務，故旗下酒店最低收費只需要10美元一晚，「他經營的廉價旅店，都致力把睡床和沐浴設施做好，其他服務例如房間內的電話和電視機一律欠奉。」更不可思議的是，這位商界奇才經營百多間房的中小型酒店，一般只有8名固定職員，其他服務都是外判。
引用馬國廉航生意經
財爺坦言，倘節省了營運成本，收費也降低了，這不就可以達到企業、顧客雙贏嗎？現時香港正在推行活化工廠大廈新措施，或許將來由工廠大廈改裝的酒店，也可以參考這套經營策略，為本港創造更多刺激經濟的雙贏局面。 ■本報記者 鄭治祖
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