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2010年7月13日 星期二
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百家觀點:世界盃帶出六條投資建議


http://paper.wenweipo.com   [2010-07-13]     我要評論
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 ■西班牙奪世盃的經驗:相信最後一定會成功。英國石油等待的訴訟比智利隊吃到的黃牌都多,但他們一直勇敢面對,最終肯定能挺過來,也是該股的投資價值。圖為船隻在墨西哥灣「深水地平線」鑽井平台泄漏現場清理原油。 新華社

彭博專欄作家Matthew Lynn

 一些人可能會認為,過去一個月來喝著啤酒觀看南非世界盃是在浪費他們的寶貴時間。毫無疑問他們錯了。我們其中一些人一邊在電視機前大叫「這球不可能越位」,一邊也仔細構建了一個投資組合,未來一年有望為我們帶來一筆財富。別忘了,大量的商業、管理和投資教訓就擺在我們面前,你只是需要用心去觀察而已。

 不信?好吧,這裡就有六條選股法則,是從世界盃中總結出來的:英國的教訓:全球化,過猶不及。英超是世界上國際化程度最高的職業足球聯賽。這個嘛,錯了。英格蘭隊連續兩屆世界盃的糟糕表現表明,他們的足球正在走下坡。全球化可能會過猶不及。最終,那些堅持自我的人和企業才會表現最佳。提示:買進Club Mediterranee SA。大型企業的趨勢就是不斷全球化,生產的產品越來越枯燥乏味,所有的國家特徵都被抹去,企業的傳統也在此過程中喪失。但也有一些企業, 例如法國的連鎖度假酒店Club Med,依然保持扎根於自己國家的文化和傳統。長期來看他們的前景更好。

 法國的教訓:自負,敗事有餘成事不足。對於英國人來說,如此糟糕的一屆世界盃中唯一值得安慰的,就是法國人的表現更差。法國球星阿內爾卡(Nicolas Anelka)因為在輸給墨西哥的小組賽中場休息時冒犯主教練多梅內克 (Raymond Domenech) 而被請回家。隨後,法國隊發生內訌,球隊小組賽即黯淡出局,顏面掃地。當一個人的自負過了頭,就有大麻煩了。建議:賣出巴克萊。該行以前主要是一家零售金融服務公司,主營英國市場。如今其旗下的巴克萊資本也是華爾街一個數得上的有力競爭者。它能控制住投資銀行慣有的自負嗎?癡心妄想。

 韓國和朝鮮的教訓:閉關鎖國沒用。韓國和朝鮮都參加了本屆世界盃。韓國的表現令人印象深刻,很不幸地在淘汰賽階段輸給了烏拉圭。朝鮮的表現則非常尷尬,0-7慘敗於葡萄牙。兩隊的表現猶如天壤之別,其中的教訓卻很簡單。開放的韓國發展很快,閉關鎖國的朝鮮卻看不到方向。建議:賣出蘋果。雖然人人都愛iPhone、iPad和iKettle,或者是蘋果公司下一次拿出的一個什麼新玩意。但蘋果信奉的是其握有絕對控制權的封閉體系。它遲早會因此走下坡。

 意大利的教訓:過去不代表現在。所有的32支參賽球隊中,意大利的世界盃過往成績最輝煌。好吧,意大利是一支乏善可陳的球隊,但這也無法阻止他們在2006年奪冠。大家都知道,即便意大利的國家隊一無是處,他們還是有辦法,過往成績所呈現的就是如此。但這次不同。他們的表現很糟糕,早早地搭上第一班飛機回家了。建議:賣出豐田汽車。誠然,豐田是世界上最成功的汽車生產商。但一連串的召回事件表明, 豐田不行了。就算是有著輝煌的過去也幫不上忙。

  德國的教訓:改變自己的風格。我們都知道德國隊是什麼樣子:就是髮型更糟糕的意大利隊。沉悶、高效、勤奮且有條不紊,他們可以一路「磨」進決賽並通過罰球決勝捧杯。然而,看看,這次可不同。德國人大打攻勢足球,讓巴西人都自慚形穢,就連中立的球迷都為他們喝彩。最終西班牙人的冷酷防守扼殺了德國人激情四溢的表演,將他們擋在了決賽大門外。這說明了什麼?改變一下自己的風格,全世界都會愛上你。建議:買進巴寶麗(Burberry Group)。幾十年以前,我們所認識的巴寶麗只生產我們的祖母才會穿的雨衣。今時不同往日,如今巴寶麗已經是全球最酷的品牌之一,而可能還會保持下去。

 西班牙的經驗:相信最後一定會成功。老實說,之前誰也沒想到西班牙能奪冠。他們自己可能也沒想到。雖然貴為地球上足球運動最優秀的國家之一,但西班牙之前在世界盃歷史上還從未打進過四強。這一次,西班牙人給我們大家都上了一堂有關堅持不懈的課。堅持到底不放棄,最後一定會成功。建議:買進英國石油。不錯,油還在不停地漏,英國石油的執行長就是個笑話。等待的訴訟比智利隊吃到的黃牌都多。但他們最終肯定能挺過來。他們需要的就是相信(自己能行),僅此而已。 (本報有刪節)

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