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2011年1月19日 星期三
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化解競爭壓力 關鍵旅業蓬勃


http://paper.wenweipo.com   [2011-01-19]     我要評論

 香港文匯報訊 (記者 郝君兒) 迪士尼樂園風靡全球,這夢幻國度落戶香江後卻問題連連,及後公布的帳目也差強人意,現在雖有起色,但新加坡環球影城剛開幕、海洋公園新景點「夢幻水都」下周啟用,上海迪士尼樂園藍圖也漸見雛形,區內競爭激烈,自許為香港最受歡迎收費景點的香港迪士尼勢受影響。旅遊業界認為迪士尼最大對手其實是海洋公園,因旅客留港時間有限,二選一下如何脫穎而出值得研究,亦認為迪士尼日後「吸金比吸客」重要,建議樂園力谷遊客消費;樂園就認為只要香港旅業蓬勃,客源就有保障,無懼任何競爭。

泵水救亡捱過嚴冬

 以往港人要到訪迪士尼樂園,最近也要到日本東京,及至港府與華特迪士尼公司在2003年SARS後簽訂「不平等條約」,將樂園引入香港,市民原對樂園寄望甚殷,沒料到樂園開幕後問題多多,入場人次更一度落後「本地薑」海洋公園,2009年更需港府與華特迪士尼公司兩大股東「泵水」擴建救亡,捱過嚴冬,香港迪士尼及至上年度帳目才終現起色。

面對競爭處之泰然

 終於站穩陣腳,但香港迪士尼前路卻仍存隱憂,特別是鄰近地區近年大力發展旅遊,各式新景點陸續落成,就連本地競爭對手海洋公園,也斥資55.5億元重金擴建,新設施、新景點未來數年分階段啟用,未來連酒店也有3間,香港迪士尼雖已全速開展3個新園區的擴建工程,但日後遊客走向仍屬未知之數。

 香港迪士尼樂園對競爭處之泰然,昨指2010年沒新景點加入也錄佳績,未來數年陸續有新景點投入服務,將可帶來更多遊客;至於上海迪士尼樂園興建需時,落成後港迪園或正慶祝10周年,而且各有客源不存在競爭。

最大對手海洋公園?

 旅遊業議會主席胡兆英表示,理論上只要訪港客量穩定,本港兩大主題公園都各有生存空間,但因現在訪港旅客以內地客為主,他們留港時間有限,大多只會在兩個主題公園中選一個,故迪士尼最大敵人,其實就是海洋公園,如何脫穎而出值得深思,他又指主題公園已有基本旅客數量,要大幅增長存在困難,與其吸客不如吸金,以兩大主題公園一年客量各逾500萬計,每人多花10元,生意就多5,000萬元了。

 亦有財務專家坦言主題公園是一盤「蝕頭賺尾」的生意,帳目剛開始必受折舊影響,但設施可使用多年,隨著折舊愈來愈少,虧損便會減少,帳目總會好轉,換言之,樂園現已走過最困難時刻,只要有耐性,市民總會看到賺錢的一天。但香港迪士尼面對區內競爭,卻不得不持續擴建,但擴建後折舊又會增加,故最終是否真如迪士尼所言轉虧為盈指日可待,可堪斟酌。

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