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■生態房地產項目是梁萬隆目前的主攻方向。 香港文匯報實習記者李叢書 攝
梁萬隆，1979年生，現任廣州喜勝房地產開發有限公司執行董事。與記者接觸過大部分善於言談的港商不同，梁萬隆略顯沉默，回答短促不事包裝，一語稍歇便伴以微笑。他也許算不上一個好的受訪者，但卻是個好的決策人：減少旁枝末節的分析定向，發號施令時指向明確清晰。他曾在英國留學10年，2006年沿襲父輩經營思路進駐廣州從化市溫泉房地產。他那與年齡不符的內斂沉穩，或許是源於他追求的寧靜致遠。
樓盤顯綠色 心境融自然
梁萬隆的父親是80年代第一批到內地投資房地產的香港商人，投資現交由梁萬隆接手的從化溫泉樓盤。記者到這座地處丘陵環抱的溫泉莊園採訪時，舉目所見綠樹成蔭鳥語花香，自然山色熨貼著安置臂彎的人文居所。不由詫異於梁氏家族對「環境」一詞獨到精闢的投資解讀，同時，也暗歎於梁萬隆甘居二線城市山區的那份澹泊致遠。
梁萬隆告訴記者，自己並非不寂寞。「我居住過的地方如香港、英國，那裡街道縱橫，多的是花團錦簇的場所。剛到這裡的時候，覺得日子淡然無味，但一邊學習一邊管理一邊考慮下步發展計劃，很多不必要的事情也就在無聲無息中被過濾掉了。腦內想的是緊張的機會判定和戰略選擇，餘下的就是流水般的簡單生活。有張有弛，這才是人該有的常態。」據說，現在他一個月也難得回香港幾次，情願待在山裡和花香鳥語朝夕相聞——那塵囂滾滾的都市生活，他反倒不習慣了。
17年前大事故 重創地產
到現在為止，很多廣州人都無法淡忘17年前的「天湖事件」。1994年10月2日正午，從化溫泉鎮天湖旅遊區鐵索橋因不勝超重負荷和左右劇烈搖擺，兩側扶手鐵鏈突然斷裂，鐵索橋翻轉，橋上100多名遊客落水，38名遊客喪生。
「這次事件對我們乃至當地的房地產銷售無疑是一次重擊。」梁萬隆神情凝重地對記者解釋，「從化溫泉本來就是以觀光旅遊著稱，旅遊區出了如此重大的安全事故，遊客很長一段時間內聞之繞道，更不可能特意到僅一水之隔的地方購置房產，於是銷售持續低迷。」
他語調不驚地訴說的這個「持續」時期，是1995至2005這整整10年。
梁萬隆接管父親的生意是06年，當地房地產行業的萎靡不振湊巧行至尾聲。
外商幾走盡 仍堅持拓展
他是幸運兒，卻不是苟安者。「最早同來溫泉投資的一批外商，如今只剩我們一家。即使你現在去外面走走，也不難發現爛尾樓隨處可見，那都是過去那慘淡的10年間被扔下的。可我們還存活著，樓盤第3期都已經賣完，2008年金融海嘯對我們沒構成威脅，最近還在惠州惠陽籌建高層住宅。這是我們品牌經營所帶來的效應，也是我們兩代人用心維持拓展的結果。」
在「生態環保」意識空前強烈的今天，梁萬隆因為長期主導樓盤「人與自然」的優化組合而走在了這場生活革命的前沿。
綠化成本高 品牌效益好
對商人來說，這也許是個一掃陰霾進而攫利的大好機會，然而，他只是笑笑說，「『綠色』一直是我們做生態樓盤最直接的一個表現方式。如在植物多樣性方面，除了山上的本土樹種，我們在園林種植上用了喬木、灌木、花草、地被營造出不同綠量層次的植物群落，便於人與植物的氧氣與二氧化碳的良性循環。這放在過去，費力而不討好，可我們還是堅持把它做成品牌；放在現在，自然消除掉刻意迎合消費者牟取暴利的嫌疑。如果要說把握時機，適機而進，那麼就是我要把部分餘地打造成精品『原生態』別墅區的決心吧。」
■香港文匯報實習記者李叢書廣州報道
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