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伍淑賢
前「事頭婆」登基鑽禧慶典，雖已不關香港事，也沒假放，倒是看了半晚BBC直播，出動飛機遊艇黃金馬車，好不熱鬧。在芸芸盛事中，印象最深是兩件小事。
一是女記者在公園採訪個胖男，他穿裙兼戴玩具皇冠，左手掛個女皇至愛的黑皮手袋（疑是玩具），右手執長劍（也是玩具），跟記者玩授勳遊戲：女記者下跪，胖男用長劍拍她頭頂，口中唸唸有詞，冊封她做女伯爵，全程搞笑，真是記者與民同樂。第二件事是另一女記者到醫院採訪搶閘出世的鑽禧BB，告示版貼了好些新生BB的名字和相片，當然也訪問了穿戴整齊、開開心心的一家三口。末了，女記者送上禮物，可不是紅封包，只是個不值錢但很可愛、港人俗稱「口水肩」的小圍涎，上面英文大字寫著「我是個鑽禧 BB！」，比起派利是確有心思得多。
初入公關行業的時候，頗看不起events，即那些搞活動或盛事的行當。那可能是受了公司洋人習氣影響，或根本自己就是好高騖遠，刻意要朝制定企業策略的方向發展，至於搞活動，像記者會、各種儀式和典禮，覺得不過是執行層次的事，arms and legs work，純是手腳勞動，無利可圖，也學不到東西，用不著阿姐親自操刀，交給前線同事可也。
後來才知道，盛事要成功，戰略思考也不可或缺，而對客戶的中層同事來說，盛事是否成功，更直接影響上司對他的評價，因為活動的成敗是即時而公開見到的，老闆的顏面攸關。經典例子，是多年前與同事為某銀行推出全港第一個中資企業指數，儀式幸好還算成功，我說希望日後還可以合作呵，負責那項目的總經理卻抹著額笑說：「一次夠啦，一次夠啦，簡直是死亡遊戲啊。」
現在看回來，明白策略和活動不是對立的，而是你中有我，我中有你。其實真正有策略思維的老闆，又能落實策略的，我合作過的不會多過五個，是可遇不可求。所以那個「口水肩」，趣致又有意思，真可圈可點。
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