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2012年9月12日 星期三
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港商五味舖:經營大師黃俊康 品牌高調人低調


http://paper.wenweipo.com   [2012-09-12]     我要評論
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■黃俊康熱心公益,曾多次捐資幫助貧困大學生。 資料圖片

 黃俊康在香港出生,在內地成長。上世紀80年代,他回流香港從商,但1997後又轉戰內地。現在,他是廣州政協委員,萊蒙國際集團的創始人和董事長,內地上市公司天虹的副董事長和第二大股東,還是益力礦泉水、聖像地板、福臨門、金龍魚、長城葡萄酒、凱萊酒店、三亞亞龍灣25平方公里綜合開發等許多知名品牌的發起人。這位業內知名的「品牌經營大師」深信只要把自己能做的事情做到最好,最終是能夠獲得認可的。

老實不做秀 愛國赤子心

黃俊康擁有八分之一英國血統,57歲依舊眉目俊朗氣度不凡。但這位大師為人卻出乎意料的低調,從業30多年甚少接受採訪。面對本報記者的時候,他說話聲音很輕,臉上總帶著「愧不敢當」的神色,「身邊的人都說我太老實,不擅做秀,在內地很不流行。」

黃俊康祖祖輩輩都是香港人,由於曾祖母是英國人的緣故,他身上還流淌著八分之一的英國血統。他告訴記者,自己雖出生香港,對內地卻懷有極深的感情。「當年抗日戰爭爆發後,我父母在香港積極參加抗戰,解放後調回內地工作。可能是香港家庭環境與內地成長經歷的緣故,讓我能夠很好地吸收兩地文化所長,既耳濡目染香港的中西文化特色,同時與內地文化亦相親相近。」

食品礦泉水 創名牌無數

他隨父母在內地生活到上世紀80年代初期,才重新回到香港從商,由貿易起步。1984年參與創辦天虹,後來又有了萊蒙等一系列持續的創業與投資。1997香港爆發金融危機,黃俊康在急劇惡化的大環境裡渡過難關,隨後轉戰內地,布局當時剛剛起步的房地產市場,在珠三角、長三角和京津地區提前站穩,歷經了國內地產市場起步—繁盛—調控—爆發—再調控的多輪經濟周期。

多年以來,黃俊康即便以其敏銳的投資眼光及誠信的國際信用而備受業界讚譽,2010年與妻子共同名列福布斯中國富豪榜,此後又當選為年度地產風雲人物,外界卻一直鮮有他的聲音。他對此解釋說:「我比較低調,一直信奉踏踏實實做事、老老實實做人、誠誠懇懇待人的原則。相信把自己能做的事情做到最好,最終是能夠獲得市場認可的。」

公司領頭人 實幹第一線

 他補充道,「作為公司的領頭人,我相信實幹,會和團隊一起戰鬥在第一線,會在拿地、產品定位及規劃等重大決策時與團隊一起討論,聆聽他們的分析,並作出決定。另外,不管是我以前創立的其他企業,還是現在所在的公司都不盲目追求做大,而是著力於做精品。我希望企業的每一步發展都經得起考驗、對得起外界的信任。比起做一個高調的知名公司,我們更樂意做一家受人尊重的企業」。

兩公司上市 低調不出聲

 黃俊康用他的行為舉動,切實表達了他的價值取向,他在以誠待人、踏實做事的同時,還以實際行動積極回報著社會。他作為廣州市政協委員,在內地積極參與地方事務,為深圳、廣州的經濟發展提出了多項有益建議,並熱心參與內地的教育、文化等各種社會公益活動。到目前為止,他和他所屬的企業為內地公益事業捐資已累積到數千萬元。

但是,在這個「商業強人」的心中仍有未彌的隱痛——2010年到2011年不足一年的時間,黃俊康旗下的兩間公司先後上市。巨大的成功沒有讓他欣喜若狂,他對工作依舊嚴謹沉默,對媒體仍然低調不出聲。據他身邊朋友透露,黃俊康曾滿懷遺憾地總結這次上市經歷:「我經歷了許多,也收穫了許多。最讓我感到難過的是,在這段忙碌的時間裡,我的父母相繼離去,沒有能夠與我分享這一喜悅。此時此刻,我不知道該如何慶賀。我只是一個思念父母的兒子。」

 ■香港文匯報記者 李叢書 廣州報道

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