|
香港文匯報記者 方楚茵
自「彤叔」鄭裕彤在年初將新世界發展(017)交棒給長子「純官」鄭家純後，又在月初退任「掌上明珠」周大福(1929)非執董一職，新世界這個「千億王國」可說是正正式式由純官全盤「打骰」。其實計落，純官早於七十年代已開始協助打理王國，今次「接手」更是駕輕就熟，大家都對他滿有期待。在小記最近收到新世界出版的12月號《新語》中，純官就親自解構集團成功之道，如何四十年與時並進。
「未學出拳 先學徧馬」
俗語說「創業易，守業難」，相信純官感受良多，皆因坊間及市場一直都對他多多期望，所以純官在書中就坦言首要任務是「做好基本功」，一切按部就班，打好根基，提高品質，讓客人及社會真心認同公司。簡單來說，就是不少武林中人講的「未學出拳，先學徧馬；未學功夫，先學跌打」！
早在七十年代打出木人巷的純官，深明本港營商環境競爭愈演愈烈，所以近年手下的新世畀就更積極進取，以創新思維方式為品牌增值，打入新市場。當中最特別的就數旗下將購物與藝術共冶一爐的「K11」商場及有貴族式管家服務的「春暉8號」，可謂推陳出新，為公司服務再添妙筆。
好員工撐起公司四十載
新世界能屹立四十載，純官就歸功於一班好員工，「資金，可以借回來貨源，也可以用金錢解決。但是人才，可遇不可求。」更指，員工的忠誠、經驗和團結精神都非金錢可替代！所以公司會針對市場及國際趨勢提供培訓，為員工發掘潛能，培養領導才能，讓公司茁壯成長。
不少坐擁金山銀山的富豪商賈都沒回饋社會，更甚的「是不為也，非不能也」，純官就在書中認為在公司發展及鞏固品牌之餘，「必須多行一步」，加強可持續發展，發自內心、持之以恆地回饋社會。所以公司近年就成立「新世界集團慈善基金」，推動公益、兒童及青少年發展。而純官更為公司在這一方面做得出色而自豪呢！
|
