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山西省政協委員、特許測計師、中國房地產估價師 張宏業
在2016年巴西里約熱內盧的奧運工作進度落後及其他競爭對手正面對政治/經濟危機時，2020年夏季奧運終於落入東京都手中，這會成為安倍經濟學的第四根利箭，還是將日本帶入如希臘般在2004年雅典奧運的債台高築困局呢？誠如1964年東京都成功主辦夏季奧運，日本國得到戰敗後「黃金機會」有效利用奧運的經濟和政治效益，一舉將國家推向世界政治/經濟舞台的領導地位，直至今日仍被日本上下「津津樂道」！
吸收首任首相的慘痛教訓，安倍晉三甫上任即推出一系列振興日本疲弱經濟的「三支箭」政策，即從金融、財政及體制改革三方面著手。
金融方面，安倍已收到即時顯著成績。去年底日圓從對一美元兌80日圓暴跌至今年的104日圓。這有效地吸入龐大外資，日本股市由底部的去年底9,000點狂抽上6月的逾15,000，並自此徘徊在14,500區內，升幅超過60%以上。據統計，今年以來淨外資流入比例約25.6%，遠高於其他歐美發展市場及亞洲/拉丁美洲新興市場，反映出投資者仍看好後市。
財政方面，大和版的量化寬鬆政策強力登場，由每月量化4萬擴大至8萬億日圓。久違了的房地產牛市悄然開幕，如東京三井不動產公司負責人稱每天收到香港客人5-6個電郵，約十分之一查詢者來睇樓，另約十分一客戶下注，東京樓市升溫是可以見到的。另一頭經濟馬車的個人消費市場被拉動而呈現上升動力。藉著首、次季GDP強勁增長率約3.4%及2.6%，安倍所領導的自民黨贏取了今年參院選舉的大勝，並獲取豐厚政治本錢去射出改革的第三根利箭。
體制改革將面臨極大挑戰
可以預計體制改革將面臨極大挑戰，如果想維持持續性的經濟增長，政府必須達成7成或以上改革目標。日本如要成功加入跨太平洋戰略經濟伙伴協定，必須對農業、金融業及服務業進行深化改革，但作為高農業保護國家及金融業的再利益分配的局面，安倍政府可否利用申奧成功的契機協助改變現有制度呢？
在組成GDP增長的三大系數中，安倍已經大幅加大量化寬鬆規模，但換來的是再次推高日本政府負債沉重。於6月總負債已突破一千萬億日圓，佔日本GDP的240%，可謂全球負債王，今年的財政赤字預計達GDP的10%；另外日本政府計劃斥資超過4,000億日圓興建/修葺奧運相關設施和提高交通基礎設施。為了不大幅減少公共/社會開支，安倍政府已決定從明年4月起提升消費稅到8%及後於2015年10月再加大至10%，但將令日本經濟實際GDP下滑1.2%-1.6%，即時將今年GDP升溫效果的大部分沖走了！如何引用「奧運性消費」去「升呢」個人消費信心和意慾是現任中央/地方政府要深思的問題。
對經濟助力料遠遜1964年奧運
從近五十年各地方主辦夏季奧運國家中，大家可以發現奧運是可以有效地短期提升GDP增長的，如東京(1964)、首爾(1988)、巴塞隆拿(1992)、亞特蘭大(1996)、悉尼(2000)及雅典(2004)的平均GDP增長率達15.8%、16.8%、7.9%、5.6%、6.6%及7.9%，而投資平均增長率依次序也達19.7%、21.0%、3.8%、8.4%、5.0%及7.4%，可以顯示發達國家的實質經濟效益遠比發展中國家遜色。今天的日本已是經濟發達地區，可以肯定其經濟助力會遠比1964年的奧運大幅減低。話雖如此，申奧成功估計可在未來七年把日本GDP推高3%，整體經濟效益料逾3萬億日圓及創造約15萬個就業機會。
請東京都政府不要重踏上雅典的現代奧運會的龐大超支道路，嚴格控制總開支可以幫助日本政府維持較低的負債水平，如悉尼一樣主辦具經濟效益的夏季奧運會。
在短期內，國內建築/建材/酒店/餐飲/服務業/房地產業必然受莫大刺激節節向上，上主給日本的莫大禮物能否成為恩賜和祝福，則要看安倍政府的造化了。 ■題為編者所擬。本版文章，為作者之個人意見，不代表本報立場。
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