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2014年7月28日 星期一
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轉型廉航 國外幾無成功經驗


中國廉航市場潛力巨大毋庸置疑,但業界對東航的轉型,多持觀望或保守態度。張武安更是直言「不看好」,因為「由奢入儉難」。在他看來,央企出身的東航,對如何控制成本,或並不拿手,而這恰恰是決定廉航成敗的關鍵。

成本難控 業界不看好

張武安說,從國際經驗而言,國外大型航空公司轉型廉航,幾乎未有成功經驗,如達美航空的Song,英航的Go,最終都是或取消、或合併、或破產的命運,因為廉航的成本太難控制。霍達仁亦認為,傳統航企轉型做廉航,的確比新成立的廉航公司困難大得多,因前者財務標準均為固定,很難降低成本。

世界最大的廉航之一亞航,其公司高層此前在接受採訪時,同樣明言不看好傳統航空公司向廉航「跨界」,因為廉航的運營模式與傳統航空公司大相逕庭,低票價只是外在表現,如何在保證飛行安全、客艙服務有效運行的前提下,採用低票價且能保持盈利才是關鍵,不然將面臨尷尬境地。

轉型廉航,並不意味�茷鶢鴗F寶藏。而從世界範圍內而言,最終因經營不善導致關張的公司,亦不在少數。新加坡虎航日前就宣佈旗下廉航,曼達拉航空於7月1日停運。

難獲好時段 賠錢居多

事實上,在傳統航空公司的夾擊下,內地廉航的生存環境並不樂觀。雖然民航局發聲將扶持廉航,但目前相關細則還尚未落地。內地市場上的優質航線、時段均被傳統大型航空公司把持。經過多年努力後,春秋航空終於開通素有「黃金航線」之稱的京滬航線,惟獲批時段不是在半夜即是在清晨,只得落個賠錢的境地。「最好賺的是京滬航線,但我們確實在虧錢!別的大航空公司在京滬航線是穩賺的,」春秋航空創始人王正華曾無奈地表示。

「內地明明有巨大的市場機會,廉航卻無法深入,因為很多制度尚未解決,例如內地航空市場管制、基礎資源不足等,」一位航空業人士直言,廉航在歐美發展逐漸進入成熟期,從經營業態上也已經上升至差異化、創新化服務,但中國的廉航卻還糾結於市場准入、壓縮成本和提高效率,這些還都是最基礎的問題。

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