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「大捨即大得。」啟福置業董事長盧福明的感悟，讓「窮則獨善其身，達則兼濟天下」所體現的儒與道、進與退，得到了完美的統一。畢竟，人生、歷史，皆為捨得的循環往復。
作為一個企業家，在捨得之間，機理、尺度的把握，使得人生的機遇、成功的喜悅環繞而生。
對盧福明來講，投身慈善、反哺社會已不僅僅是扶危濟困，更多是傳福於人，也換得內心那片充盈。
■香港文匯報記者 何林靜 實習記者 靳中興 文/圖
在2014年10月28日胡潤研究院發佈的2014年度100名中國最慷慨慈善家中，啟福置業以7830萬元的年捐贈額，位列第24位，其董事長盧福明則為河南「地區首善」。這也是啟福置業2013年獲得由政府頒發的慈善領域最高獎項--中華慈善獎以後，再一次被慈善的光環籠罩。
「會做人，做好人；會做事，做好事」
記者在翻看盧福明的日程安排時，無意間發現，鄭州慈善總會等慈善機構常位列其中。在他的辦公室一不起眼處堆放的各種獎狀、牌匾，彷彿向來人述說著次次善舉：向各慈善機構捐贈價值7830萬元的錢物；啟福燭光愛心基金，救助、表彰教師340餘名......
「會做人，做好人；會做事，做好事」是盧福明常掛在嘴邊的一句話。啟福置業自成立以來，就在經濟利益、社會責任之間取道。
盧福明在談及慈善心得時，講了一個有趣的故事。說是一個救援隊在往非洲運送救援物資途中，遇到了等待救援的非洲小朋友。救援物資本來就是要發給他們的，所以救援隊中的一個中國人拿起東西要發給這些小朋友，這時候，隊中一個美國人攔住了他。這個美國人叫這些小朋友幫忙往下搬東西，然後拿救援物資來獎勵他們。有一個小朋友來晚了，可憐巴巴地望著救援隊，這個美國人就對他說：「你給這些小朋友唱支歌，也能得到獎勵」。他就歡快地唱了一支歌，並得到了自己的獎品。
這時候，這個中國人想起了在中國西藏，他參與一次救援物資的運輸和發放，他們把救援物資直接發放給了難民，沒有付出任何代價。等他們第二次到西藏時，那些難民早已聚在原地等待救援。
「這個故事告訴我們做慈善也要講究方式，而不是單純的施捨。」盧福明說。
啟福置業常常立足本土，反哺家鄉父老。作為鄭州本土企業，啟福置業自成立以來，就堅持以實際行動回饋家鄉。除了堅持連續5年在鄭州慈善日捐贈200萬元，用以救助鄭州市貧困人群之外，在2009年12月，啟福置業更是出資2800萬元修建雙向6車道的啟福大道，打通了鄭州市西南部西三環與西四環連線之間的交通，方便了沿線群眾的生活。
關愛弱勢群體一直是啟福置業的慈善主攻目標。2012年12月，一場突如其來的風雪，席捲了鄭州，氣溫陡然降到零度以下。無數背井離鄉的農民工和在風雪中清掃的環衛工，每天依然在冷風中辛勤工作。啟福置業聯合鄭州慈善總會、鄭州市城市管理局、鄭州市建委，發起一系列暖冬行動，包括向22666名環衛工人每人捐贈一件棉大衣、先後三次向鄭州農民工捐助愛心棉被18200條，棉衣4000件......整個暖冬活動共捐贈總價值近500萬元的棉衣棉被，溫暖了城市的冬天，使無數外來務工人員，感受到一座城市的善意和溫暖。
敢於擔當社會責任
2013年4月20日，四川雅安蘆山縣發生7級地震。地震發生後，啟福置業在第一時間採購了100萬的救災物質，盧福明親自送到災情最重的蘆山縣、天全縣。
不僅如此，為了減少大災難給孩子帶來的陰影、使災區兒童健康成長，啟福置業出資30萬元，資助首批30名地震災區的孩子赴台灣接受心理康復治療。
時間由此上溯到2008年，在當年的汶川地震發生時，啟福置業也是在第一時間捐贈了167萬元，還組織員工捐款，舉辦抗震救災圖片展，並通過各種渠道，呼籲人們關注災區群眾，為支持汶川困難群眾作出了貢獻，被鄭州紅十字會授予「抗震救災先進單位」。
關心老區 支持教育
啟福置業不僅關注大災大難中需要幫助的弱勢群體，也關注被稱為國之基石的教育。
2009年9月，啟福置業捐資100萬元修建的新縣啟福小學教學樓竣工並交付使用。
2012年教師節前夕，啟福置業決定每年捐贈一百萬、持續十年捐資1000萬人民幣設立啟福燭光愛心基金，這也是鄭州市首個專門針對教師成立的專項救助基金，截至目前已經救助340多個身患重大疾病，或遭遇突發事件的貧困教師家庭。
既關注自身的發展，也對這個國家的未來抱有更多責任感，這是啟福作為一名企業公民的遠大理想。截至目前，啟福置業已累計捐款（物）1億多元人民幣，以實際行動詮釋優秀企業公民形象。
借行善德蔭親友
盧福明常常對下屬講，自己做慈善並不圖什麼，希望能夠影響周圍的朋友和員工，將慈善當成事業，讓星星之火成燎原之勢。在他的影響下，公司的員工也樂意投身慈善。在汶川地震中，公司員工的捐款達到十幾萬。
公司的品牌經理至今每年資助幾名山區學生，他認為：「幾千塊錢對我們算不上什麼，但是對於貧困學生卻是雪中送炭，足以改變他們的人生命運。」
啟福置業辦公室的一名普通員工，來自農村家庭，家中姐弟四個，作為家中的老大，她肩負著養家的重任。但是，她還資助了寧夏貧困地區的一名學生，目前這名學生已經上高中，開銷日漸增大，她感到有些吃力，同事們也都勸她做慈善也要量力而行。寧夏被資助的學子來信說，如果沒有她的資助，就會輟學。在經過思想鬥爭後，她毅然決定資助到底。
而且，員工們在奉獻上，既不喜歡留自己的名字，也不會記對方的名字，這都是受盧福明的影響：幫人不求回報，只希望愛心彼此傳遞。
有捨即有得 慈善凝聚人心
盧福明認為，每個人力量都不一樣，所以行善沒有大小，只要有做好事的心志就足夠了。2013年年底，他走進鄭州北環，要幫一些家庭實現一個願望。在一個家庭當中，父親癱瘓在床十幾年，十幾歲的女兒負責照料，他們的願望是買一個輪椅。盧福明不僅給他們買了輪椅和升降床，還親自把癱瘓的病人抱到新床上。
2013年春節，在周口一個希望小學，他為留守兒童們購買了新衣服、新鞋子和辦公文具，十幾箱的蔬菜和熟食，並且陪著這些孩子們度過了除夕。「在行善的過程中，自己也是一種享受。」盧福明說。
正是在他的善舉感召之下，啟福置業的員工極具凝聚力，公司輝煌不斷。
作為鄭州市最早進入保障房領域的開發企業之一，啟福置業在土地資源整合以及城中村改造、舊城改造、拆遷安置住房、保障性住房及商品房開發等方面獨具優勢，公司開發建設的啟福花園項目，榮獲2007年度中國房地產行業的最高獎項--「廣廈獎」。公司連續六年被鄭州市地方稅務局評為「鄭州市房地產開發商納稅五十強」、「鄭州市房地產開發優秀企業」，並獲得「中國優秀誠信企業」、「經濟發展突出貢獻單位」、「影響河南十大企業公民」等30多項榮譽稱號。
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