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2015年8月13日 星期四
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思旋天地:獨裁管理還是奉獻領導?


思旋

美國財經雜誌《福布斯》(FORBES)早前發佈首個全球百大科技富豪榜,百人內只有三位是透過繼承財產後將業務發揚光大,其餘的都是白手興家,廣為人知的阿里巴巴創始人馬雲蟬聯亞洲科技首富,可見這是一個「創業」的時代。「創業」這詞更是網上搜尋器熱門關鍵字,大家探討�茷蝻豸~是成功領導者?上一世紀,工業時代員工在工廠內接受機械式任務,生存之道必然是唯唯諾諾。老闆和上司給予命令,他們務必遵從,這才能建立威權。二十一世紀,工作不再全盤機械化,員工需要深層次思考,需要尊重及友愛的工作環境。

叱�飌荌擐h年的朋友告訴我一件真人真事:小陳是名牌大學碩士生,成績驕人,天生有點小聰明,事事一帆風順,慢慢養成恃才傲物的性格。工作幾年,很快就爬上管理層,後來遇上機會在知名外國金融機構當總裁,好不威風!然而面對多國的員工,文化背景各有不同,他卻以一言堂、軍令如山的方式帶領一群全球金融界精英工作,結果如何?當然猶如自掘墳墓。威權和威信的分別在於,威權是一種能力,利用你的地位,強迫他們照�荍A的想法行事;威信則是一種技能,運用影響力,讓別人心甘情願地照�荍A的決心行事。我們只能管理貨物、資源或文件等沒有思想的東西,但我們沒辦法管理其他人,人只能靠「領導」才能讓人心悅誠服。

學校從沒教如何當一個好領導,我們只能透過觀察或上進修課學習。世上最偉大的領導人是誰?有人提出是耶穌,有人提出是聖雄甘地,也有人提出是孔子。從他們身上,不難發現共通點,如:無私奉獻、關愛別人、恩慈、謙卑等。僕人式領導(The Servant Leadership)意指領袖建立威信,透過以身作則、善於傾聽、鼓勵感恩作出犧牲奉獻,滿足顧客、員工、股東及供應商的需要。許多領導誤把「慾望」當作「需要」,員工需要的是認同感和尊重,如只以「加薪」作為員工唯一的獎賞,只會適得其反。

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