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2016年3月11日 星期五
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開發旅遊資源 應對周邊競爭


香港文匯報訊(記者 馬靜 兩會報道)香港旅遊產品過於單一,迪士尼、黃大仙傳統旅遊項目難引「回頭客」,代表委員們均認為,香港旅業急需輸入新血,依據自己優勢尋求新的旅遊亮點,以應對來自周邊旅遊城市的競爭。

「TST」強力挑戰 優勢不再

「香港今天必須要面對的一個競爭對手,那就是『TST』,『TST』並不是尖沙咀,而是東京、韓國和台灣。」朱鼎健說,這3個地區已成為香港吸引內地遊客的強勁對手,與這3個地區相比,香港的優勢越來越不明顯。「昔日交通、語言優勢已越來越不明顯,如今,還有人在抹黑香港形象,香港旅遊業界不要再身在福中不知福。」

「香港的旅遊產品這幾年趨於單一,迪士尼、獅子山+金紫荊廣場等線路更像是『一本通書讀到老』,乏善可陳,而以往賴以成名的購物遊又走進了『欺客宰客』的誤區。 」黃細花又列舉了一組最新數據來說明來自周邊的競爭,中國客去年赴日本近500萬人次,創歷史新高。

改變單一模式 增港活力

兩位旅遊界代表和委員均提到,香港旅遊項目需更新,要找到自己的新亮點。黃細花表示,之前有報道稱,港府會推出創意文化的景點,她認為,這是一個很好的舉措。此外,她還建議香港可以精心策劃一些新奇的旅遊產品,並加以包裝推出市場,如民俗搭配景點遊、帆船賽事風景遊、郵輪旅遊以及會展旅遊等,都能夠將單純的觀光遊升級為深度遊,既能擺脫旅遊產品單一的困境,又能避免旅遊資源和港人社會資源重疊的矛盾,重拾香港旅遊活力。

朱鼎健則指出,郵輪遊可以是香港旅遊圈開發的一個新亮點。此外,香港還可以為內地遊客安排一些深度遊和體驗遊,充分感受香港文化。「其實香港也有自己的威尼斯(大嶼山大澳),這些都是內地人少知道的,香港旅遊完全可以打造這些新景點。」

黃細花還指出,面對周邊市場,香港最大優勢是地緣優勢和交通優勢。為此,她為香港旅遊開出三個良方:一是主打休閒度假品牌,利用內地的人緣和地緣優勢,端正服務態度,提升服務決心,提高服務質量,重建「好客之都」形象;二是疏通貨源供給鏈條,開拓各種購物款型,還原香港「購物天堂」的美譽;三是推出「港式美食線路」,以美食為噱頭,吸引珠三角遊客前往香港大飽口福。

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