■Zimple創始人阮志雄（左）。香港文匯報記者帥誠 攝在上世紀90年代大發展後，東莞紡織業經過金融危機的震盪和轉型升級洗牌的大潮，保留了一些實力可觀的港企，其中服裝品牌Zimple是行業佼佼者。品牌創始人阮志雄的父親在香港做服裝白手起家，1996年帶着資金和團隊到東莞建廠，開創了一條港商在中國內地生產服裝的路子。2003年，阮志雄從美國留學回港後接手父親的企業，親歷東莞從過往單純的加工製造，逐步向集高端研發設計、先進生產製造和品牌營銷於一體的方向轉變。
創新設計銷售 不斷探索潮流
在發展自家品牌過程中，阮志雄慢慢積累新的經營思維和管理方法。他認為，隨着品牌規模的擴大，廠商需要做標準化的複製管理，其中包括重視人才的培訓和輸出，供應鏈的整合，設計與銷售模式上的創新和調整，不斷探索消費者真正需求，提升自身產品的附加值和競爭力，多渠道提升品牌效應。
他尤其覺得港資企業需要更了解內地市場，阮志雄決定打造一個差異化品牌，以環保藝術為核心，開始多品牌發展戰略的模式調整和探索，創立了自己有關綠色生活美學的女裝品牌Zimple。2011年，Zimple第一家品牌專賣店在廣東啟動。隨後的三年，實體店舖發展達70餘家，分別分佈在北京、廣州、成都、華南、華北等主要購物中心地區，2015年更進駐萬達。
線上線下並行 做好品牌品質
在互聯網經濟的時代背景下，線上線下的鴻溝正在不斷地消融，阮志雄覺得，線上營銷帶動線下業務的O2O必將成為高速發展的新商業模式，以消費者體驗為核心，傳統企業需要再造供應鏈，服務流程和信息流程進入數據化管理的時代。
阮志雄相信，服裝業未來是一個品質品牌為導向消費的時代，企業必須做好品牌、做好品質、做好服務。