日本首相安倍晉三任內提倡「女性經濟學」，鼓勵女性就業，但性別定型概念在日本社會根深柢固，同時安倍亦未有實際措施消除性別歧視，令「女性經濟學」成效不彰，日本女性晉升管理層的比率仍然偏低，早前爆出部分醫科大學刻意壓低女考生分數的事件，進一步反映日本性別歧視現況。
日本政府聚焦增建托兒中心等措施，令現時女性勞動人口較2012年增加200萬，但在上市公司中，女性管理層人數只佔整體管理層約3.7%，距離到2020年增至30%的目標仍有漫漫長路。
京都產業大學性別平等問題專家伊藤公雄分析，安倍只期望以薪酬較低的女性，解決低出生率下的勞動人口短缺問題，並非嘗試消除性別歧視。安倍亦極少使用「性別平等」的字眼，主要提出「女性參與」。
男主外女主內的模式，在1960及1970年代成功令日本經濟起飛，男性薪酬水平大幅提升，日本社會一直拒絕改變這傳統觀念。三菱日聯研究及顧問公司首席分析師八島洋子(譯音)指，長遠應改善日本工時過長問題，才能讓女性真正進入職場。
48歲婦婚後返職場處處碰壁
48歲的大月洋子(譯音)任職日本軟件公司Isana，她有19年秘書和人力資源方面的工作經驗，然而在婚後重返職場仍處處碰壁，在家庭壓力下只能從事兼職工作，最終花了6個月才找到全職工作，但以時薪計較過往全職工作少約6成。 ■綜合報道