楊成吳除了是客棧老闆，也是百花嶺村黨總支部書記，更是百花嶺觀鳥產業興起和發展的見證人。在他看來，觀鳥產業的興起，令百花嶺發生許多變化，其積極作用在於助力鄉村振興。
「觀鳥產業的發展，讓百花嶺村民增加了收入。」楊成吳算了一筆賬，其經營的客棧設23個床位，每年收入十餘萬元（人民幣，下同），而規模更大的客棧，每年收入更多。百花嶺村民有的經營客棧、鳥塘，有的開辦餐館、派送便當，有的在上述服務項目務工，增收渠道較從事傳統種植、養殖業更多，收入也更高，大大改善了村民的生活。
據高黎貢山旅遊度假區管委會資料顯示，百花嶺村2008年前人均收入3,000元左右，2017年人均收入提高到近13,000元；而百花嶺2017年經濟總收入6,500萬元中，徒步、觀鳥、科考等旅遊收入5,100萬元佔78.5%，遠超傳統種植、養殖業。
楊成吳列數的第二個變化，是村民接觸大批外來遊客後，擴闊了眼界，性格更為開朗、胸襟更為開闊。
接觸外客多 更易接受新事物
楊成吳說，百花嶺深處高黎貢山腹地，村民以前與外界少有交流，難免意識封閉。自開展觀鳥旅遊以來，村民接觸外來遊客多了，待人接物落落大方、熱情有加；透過遊客更多地了解到外面精彩的世界，村民胸襟開闊了，接受新興事物也較以前更快、更容易。他舉例說，為了避免無序競爭，百花嶺召集21戶開辦客棧的村民成立了客棧協會，統一服務標準和價格，幾乎是一呼百應，客棧老闆們紛紛簽下了協議並自覺地執行，「這要是以前，不知道需要做多少工作！」
誠如他所說，在百花嶺採訪時，香港文匯報記者所接觸到的村民、鳥導或客棧服務員，均以「您好！」招呼，大方而不失禮數。在山間小路上，遊客任先生請前方行走的鳥導楊富祥回頭拍照，楊富祥回應是否需要笑容，並說「回眸一笑百媚生」，很是幽默與親切。
勞力回流 工作顧家兼得
其實，令楊成吳最為開心和自豪的變化是勞動力回流，百花嶺沒有了「空巢老人」和「留守兒童」。
45歲的客棧服務員吳志芹早年與丈夫外出打工，家中的老人和幼小的子女，一直是他們在外務工的牽掛。觀鳥旅遊興起後，吳志芹與丈夫回到百花嶺，自己在客棧做服務員，每天清理客房衛生、並在廚房打下手，收入也令她很滿意。不過，令吳志芹更為滿意的，是可以邊打工邊照顧家庭。目前，吳志芹一雙兒女已成家，自己在客棧打工、丈夫負責打理核桃、柑桔等經濟林果，還能照顧老人和孫輩，一家老幼其樂融融，「沒有了在外打工時的那種牽掛之苦！」