李漢源
政府審計處在最近公佈一份對香港足球總會的審計報告書中,矛頭直指足總行政管理不善,以致未能達到之前對政府承諾的效果。大家以旁觀者的身份從外圍看到的是足總如何管理不善、如何故步自封、如何不思進取、如何......如何......但在足總內的當局者,工作方式是否真的簡單如我們所看?是不想做抑或是難以做到呢?
最近有一個電視節目《大輝主場》,其主持人林大輝先生訪問了前足總主席梁孔德及現任足總主席貝鈞奇,再加上足球圈內持份者:梁守志、伍健等,節目中他們也透露,覺得足總內部情況比較複雜,是很難按一般正常處理方式去運作,就算他們是負責人也未能一字一句了解這個機構的情況,更遑論將之作出改革。那實際上足總內部究竟存在些什麼問題呢?而政府報告中描述足總多年差強人意的表現,是否代表他們自己覺得現在做得已經不錯了,不需作任何的變動,以致沒有進步呢?
足球是很有凝聚力的一個運動項目,這是無庸置疑的。全世界的球迷、觀眾、市民每每到了「足球季」都熱血沸騰;香港也是一樣,在10年多前已積極推動此令人�荌g的運動,而在2008年6月立法會也通過了一項推動本地足球進步發展的動議,促請政府於推動本地足球發展方面,進行詳細研究;在2009年政府顧問公司經研究後,得出的結論指出:由於足總管理水平不高,不善協調及處理各方的工作,未能提升球迷數目,令入場觀眾數字亦不斷下降,建議足總推行改革,改組管理架構及招聘合資格的專業人員或外聘機構擔任「改革顧問」以助推行改革足總。
足總也按研究得出的結論,在2010年10月聘請了顧問公司撰寫報告, 推出了「鳳凰計劃」,向政府申請資助,以進行改革。「鳳凰計劃」的內容,主要是改革足總營運架構,聘請專業人士主理,對足總現行不妥之處加以改善及改革。希望能將足總改革為一個世界級管理組織。
2011年11月起,政府每年資助足總港幣2,000萬至2,500萬元。10年快將過去,有趣的是,以前未有政府資助,足總都可以養活自己;但得到政府資助後,其情況反而每況愈下,更遑論可以脫胎換骨,成為世界級的管理組織。業界圈內人常常半開玩笑,又帶點真心地評論:如要足總改革能夠成功,必須把頑固派及利益派清除,舊人全部離開,再換上有心人去經營管理。但這樣是否真的會成功呢?我真的不敢定論,但一間成功的企業,一定會有一個好目標、一班好執行者、一個負責任的團隊,這企業才會走上成功之路。希望我這個香港足球發燒友能夠看到足總的改革成功罷!