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呂書練
胡舒立在《財經》的十年可以說是中國媒體大步邁進的十年,跟前一個十年(一九八八至一九九八)比較,胡舒立和《財經》可算是適逢其會,該刊雖然屢因揭露黑幕而受壓,但終究不用面對休刊或停刊整頓等問題,相比其他新聞性周刊或周報,《財經》因為其主辦方和投資方背景較強,也算「幸運」。
十年前,我在港大深造新聞學,因為要做有關新聞性周刊運作問題的論文及其他相關論題,花了不少時間研究內地各類刊物,也親自飛到京滬穗等地採訪有關雜誌及其主編和投資方等人員,實地了解刊物運營情況,零一年開始在《信報》每月兩篇介紹內地媒體,持續一年多。希望起拋磚引玉的作用,讓更多人關注內地媒體的發展。
不做不知,這些當今的名刊《新周刊》、《三聯生活周刊》、《新民周刊》和《中國新聞周刊》等,每一本在創辦的過程中都幾經休刊停刊,數易主編或投資方。當年四月我在北京時,正值《生活》原投資方要狀告編輯部,全國各大報記者紛紛湧來,而《新聞》也面對同樣的問題,更一度於年底休刊。看這些雜誌的演變史和編採人員無奈地流動,本身就是令人慨嘆的故事。當時有本書名為《媒體中國》,由時任廣州《新快報》主任記者劉勇撰寫,他以第一手資料展示了中國媒體的浮世繪,同樣精彩紛呈。
十年來,當香港媒體在經濟風暴復金融海嘯衝擊下搖搖晃晃地走向低俗、煽情時,內地媒體無論從質到量都發生了很大變化,當年那批為資金奔波、在碰撞中前行的媒體青年如今已是權傾一方的高級管理人員,媒體作為「最後一個暴利行業」隨�茪什篣g濟的快速增長而水漲船高,不但國際名牌雜誌也來逐鹿中原,本土名刊更茁壯成長,有些還實現了對外擴張,像《中國國家地理》雜誌已有了近十種語言的外文版,而《中國新聞周刊》也在過去兩年分別發行了日文和英文版等。
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