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文：葉 雷
作為一名企業家，登上財富榜的首位，究竟是好事還是壞事呢？這得看這名企業家是個什麼樣的企業家了。如果這名企業家是「野蠻」成長起來的，登上富豪榜可能就是一件壞事兒，中國例子真不少，吳英、張文中、劉根山、顧雛軍、周正毅、黃宏生、黃光裕……有人更是將胡潤發佈的富豪榜戲稱為「殺豬榜」。如果這名企業家是文明成長起來的，如比爾·蓋茨、喬布斯，登上富豪榜，不僅是對企業家自身價值的認可，更是對社會價值觀的有力導引。
中國人強調「蓋棺定論」，我不敢肯定四川新津的劉永行、劉永好、劉永美（陳新育）、劉永言四兄弟一定是文明成長起來的企業家，一定不會出事，但至少到目前，劉氏兄弟還沒有出事。也許正如劉永好說的那樣，「我的每一桶金都是陽光的」，他們也許真的不會出事。三十年來，劉氏兄弟不僅是各類財富榜上的常客，曾經登上首富之巔，而且企業發展一直順風順水、財富與日俱增。這其中究竟有什麼樣的秘密呢？能給我們一些什麼樣的啟示呢？
成功的經驗雖大抵相似，但終究只是大抵相似，背後一定有各自的不同。期待一本書道盡劉氏兄弟的所有成功秘訣，是不現實的，也許特有的成功秘訣一直深埋在劉氏兄弟的潛意識裡，可能連他們自己也不一定說得清楚。但通過《劉永行劉永好首富長青：希望集團三十年》的記述，不僅可以一覽那些基業長青大抵相似的成功經驗，還可以嗅出劉氏兄弟基業長青特有密碼的一二。
幾年前，我在網上偶爾撞進張小平的博客，看見「耕種文字」這個格名，還以為他是一位小說家抑或散文家，正在電腦前碼字賺稿費，或者在書房深思準備成為當代曹雪芹。一路看下去，才知道他是一名非常專注研究首富的財經作家，曾經出版《首富真相——黃光裕家族的財富路徑》、《首富隆起——揭底中國頂尖財智階層的生存怪圈》、《性格企業家》等著作。讀張小平的《劉永行劉永好首富長青：希望集團三十年》，真有說不出的歡喜。全靠他，讓我對劉氏兄弟在動亂年代的艱難成長、改革開放後踏上創業之路、企業全國擴展和現代化嬗變、挫折困境中的逆勢成長、家族企業的未來可能等等，有了一個全面的了解，對劉氏兄弟沉澱出的經營之道和企業家精神有了更完整的認知，對企業家歷史地位有了更深刻的認識。
有一段時間，新聞媒體對「中華老字號」的報道比較多，說1600多家「中華老字號」現在只有10%還在「苟延殘喘」。我曾經非常不理解，這些企業擁有曾經的「基業長青」秘訣，擁有無與倫比的品牌資
源，為什麼復興起來就那麼難呢？有分析家說，原因在於這些老店經營內容傳統陳舊，家族傳承經營方式固化老化僵化。讀《首富長青》這本書，1995年，劉氏兄弟為了避免被利益之爭衝垮血緣關係的堅固堤岸，「親兄弟，明算賬」，明晰產權，各自走上自己感興趣的發展領域。劉永言致力於電子產品的研究和中央空調的開發，掌管「大陸希望」；陳新育孜孜不忘農業，掌舵「華西希望」；劉永好與劉永行以長江為界，分別掌管「新希望」和「東方希望」。
美國摩根家族有一條傳用至今的經營秘訣，就是每年都要召集合夥人、會計師及律師進行例行的持股評估。之所以要這樣，J.P.摩根是這樣說的：「一旦將來有人對其他合夥人主張他所持的股份應具有更大的價值時，那麼與此人解除合夥關係，將會與離婚一樣麻煩。」或者是基於歷史的，或者是基於血緣的，糾纏不清的產權問題，才是「中華老字號」困死耗垮的原因所在，才是家族企業短命的根源。
有人把中國富豪榜上的罪犯富豪問題歸因到制度，這種分析有一定的道理，但卻無法為後來者指明正確的道路。劉氏兄弟之所以基業長青，一個很重要的原因就是他們順應大勢，一步一步都配合着政府的政策節奏，處理好了政商關係，從不鑽政策空子，讓政府處於被動。劉氏兄弟辭職創業，是得到了四川省副省長批示的；成立私營企業集團，是得到國家工商局批准的；成立民營銀行，是經國務院批准的。有人說，如果摩根在中國，他顯然無法起步，或者即使起步，他應該會很快鋃鐺入獄；今天正在監獄裡等待死刑的吳英，約等於當年美國的摩根，悲就悲在吳英生錯了地方。比照劉氏兄弟，我們很快就發現了這種看法的荒謬之處，吳英真正的悲劇是因為她沒有弄清楚自己究竟生在何處。
俗話說，人在江湖，身不由己。其實，這只是一個習慣了的借口，也是一個非常可怕的借口。張小平在《劉永行劉永好首富長青：希望集團三十年》中，透露了這樣一個細節：1988年，當時的劉永行、劉永好四兄弟準備從養鵪鶉轉型到生產飼料，因此極需要一塊土地來蓋新廠房。他們的發展計劃受到了當時的縣委和縣政府的大力支持，但就是卡在了當地的縣國土局手上。為什麼了？因為那個縣國土局領導曾經提出過索賄的要求，但被劉永行、劉永好兄弟拒絕了。在索賄沒有得逞之後，那位領導惱羞成怒，堅決不給劉永行、劉永好兄弟建廠房的土地。劉永行、劉永好兄弟一氣之下，只得忍痛割愛，殺掉了當時價值幾百萬的鵪鶉，騰出地方來蓋廠房。
由這個細節，張小平提醒中國的民營企業家，企業家就是企業家，絕不是江湖豪客。江湖豪客可以「身不由己」，但企業家必須走向「窄門」。《聖經：新約馬太福音》告誡人們：「你們要進窄門。因為引到滅亡，那門是寬的，路是大的，進去的人也多；引到永生，那門是窄的，路是小的，找着的人也少」。如果劉氏兄弟當時沒有走「窄門」，估計早已被判「行賄罪」而成階下囚了。劉氏兄弟走「窄門」，還體現在很多方面，比如，劉氏兄弟從創業開始就不斷捐款在學校設立獎學金，劉永行一直不抽煙不跳舞，劉永好總是只坐飛機經濟艙，只穿幾十塊錢一件的衣服等。看到這裡，也許你就會明白，那些進入監獄的「企業家」，正是自己走向「寬門」的，其實他們並不是真正的企業家，只能算是江湖豪客。
橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。《劉永行劉永好首富長青：希望集團三十年》的真正價值，不在於羅列了多少經驗式的教條，而在於作者把劉氏兄弟的做人與企業經營還原成了一點一滴的平凡。每一個人都可以在這些平凡的點滴中，去尋找自己需要的東西，去珍藏自己發現的東西。在看完這本書之後，我突然發現擺脫富豪榜一副副白骨（自殺）、一副副手銬（收監）、一張張機票（逃匿）的宿命並不難，只要堅持走「窄門」就可以了。
成功可以複製。相比對劉氏兄弟基業永續的期待，誰會是下一個劉氏兄弟？這也許更值得我們期待。每一位企業家都成為劉氏兄弟，這是我們最大的期待。
（《劉永行劉永好首富長青：希望集團三十年》，張小平著，中央編譯出版社2010年6月第一版，定價：38.00元）
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